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“凤凰”老板──刘长乐

2004-03-05 11:08:41 来源：中国鞋网 http://shoes.efef.com.cn/

　　神秘老板逼出前台
　　1998年，两会期间，新一届国务院总理朱镕基答记者问时点名“照顾”吴小莉，并说特别喜欢她主持的节目；江泽民主席在新西兰访问，下榻的宾馆唯一看到的华语台是凤凰卫视。在白金汉宫，唯一能看到的华语台也是凤凰卫视。不久前，江泽民主席在一次公开场合说过一句：我从凤凰卫视上看到朱总理……这就是说，江主席的有些信息还是从凤凰卫视获取的。
　　不少对港台电视节目不以为然的内地记者也由衷地说，凤凰卫视一些节目是必看的。
　　凤凰舞春风。许多人开始问凤凰卫视的老板究竟何许人也，何等能耐？于是，一向低调，主张推名牌主持人的刘长乐先生被“逼”上前台。
　　情到深处，老母泪横流
　　采访刘长乐先生不是件易事，电话约了一个月才约定14日下午相见。记者匆匆赶到北京，结果，工作人员又十分抱歉地说推到15号上午，且提醒要做好采访的准备，最迟下午也说不定。
　　借着老乡的关系，我找到了刘长乐先生的父母。年逾八旬的两位老人住在背阴胡同一栋陈旧的砖混结构的宿舍楼里。家中摆设很难让人联想到他有一个身价数10亿的儿子。
　　老母亲听说采访他儿子，闷了半天，说的第一句话竟是：别提他，他这一家子让我操心操老了。成天飞来飞去。他一上飞机，我的心就跟着上天。都说飞机出事少，能抵上他天天坐？没去经商前，十天半月地还能来这里吃吃饭；去了香港，有时半年照不上面。自己的儿子，想见见不上……
　　翻着儿子小时候的老照片，白发母亲老泪横流……
　　善良的“闷儿”
　　泪是流了。然而，谈起那么多人喜爱儿子办的电视节目，老人就有掩饰不住的自豪。
　　“我知道他身不由己。”
　　一句话，天下父母心
　　母亲管儿子叫“闷儿”。“闷儿”在山东方言中就是能咽苦难，吞气消声的意思。少年时的长乐是一个不惹事的孩儿，兄妹们间闹点小别扭，他总是闷在那儿，不去争三长两短的。母亲喜欢他这种憨劲。
　　刚参加工作哪年，人高马大的长乐饭量大，做母亲的每月总是节约出几斤粮票给他，而他却节省下来，拿工资买了粮，接济了家庭困难的师傅。一位老师傅的父亲病故，一家人正愁着买不起一顿饭来招待参加丧事的人。长乐便自作主张把自家粮本拿给了师傅。老师傅捏着粮本问：“孩子，你妈知道咋办？”“师傅，我妈不在家。她要是知道，会给您更多，不会骂我的。”其实，刘长乐的父亲因“文革”靠边站，生活也是困窘着呢。
　　还有一事，唐山大地震那一段，父母3个月没见到儿子。终于等到儿子回家，才发现，瘦得厉害的长乐两手十指的指甲均磨掉一半，指头肚全部结痂。
　　“人在混凝土下哭叫。一条条鲜活的生命在挣扎，不拼命哪儿行？”
　　一句话，母亲忍住了泪水。儿子立了三等功，儿子带领的那个集体立了三等功。
　　母亲说，有这两件事，我知道我那长乐走到哪儿做事也不会差。
　　“凤凰”涅盘于九龙之地
　　毕业于北京广播学院，在中央人民广播电台干了多年的刘长乐有一种难以割舍的“新闻情结”。
　　1988年下海。美国，新加坡，香港……从东西文化的比较中，他发现：文化的输出，不仅仅是政治上的功利。他受触动最深的，是面对美国好莱坞洪水猛兽般的冲击，总结欧洲电影业衰落的那句名言：“在很久很久以前，曾经有过一个欧洲的电影工业……”
　　那一个省略号包涵的内容，让他不敢往深处想。
　　8年的酝酿与等待，刘长乐等到了一个特殊的日子。1996年3月25日，香港各大媒体传出新闻：卫视，今日亚视和华颖国际三家联合成立凤凰卫视有限公司。今日亚视总裁刘长乐先生出任董事局主席兼行政总裁。
　　刘长乐想去填充那个省略号含蕴着的东西，去圆一个梦。凤凰台台标的设计构想，体现了他圆梦的具体思路。他认为：中国人自古将凤凰视为吉祥如意、和平安康的象徵，而与美国新闻集团作为独家股东的香港卫视的合作，凤凰卫视本身又是一次前无古人的“联姻”。她借“凤”与“凰”的阴阳交汇，预示东西方文化、传统与现代的一次历史性整合与重组。一凤一凰，一阴一阳的两个主体像两团燃烧的火，极富动感地共容在一个圆内，既有直观性又有象徵性。凤尾与凰尾突出开放的特点，两个主体之间流畅通顺。中国人喜欢讲阴阳八卦，如果缺乏变数，被什么东西框住，就难得发展。
　　凤凰涅盘于九龙之地，与刘长乐的这种思想恐不无关系。

“凤凰”的“造星术”：“榨”的兴高采烈
　　做电视靠形象来说话。形象的树立与主持人有莫大关系。鉴于此，美国完全走个人形象塑造这条路，以至于观众说起美国哪个栏目，就会立刻想到它的主持人是谁。
　　没有特点就没有生命。随着卫星传播技术的日益更新，全世界那么多的频道在争夺观众。你要让观众选择你，那就须有另一种意义上的“台标”。
　　对此，刘长乐十分清醒。他说，美国一心理学家分析，人的潜能被真正开发的只有7.2%，而另外的92.8%则在沉睡。“挖潜”，尤其是对人的“挖潜”将会产生巨大的效益。凤凰的奇迹就在于它朝着激活那92.8%的方向迈进了一步。
　　“凤凰早班车”的主持人陈鲁豫本来是做文艺栏目的角色，刚到凤凰时做的是“音乐无限”，而且是B角。后来觉得她的工作量不够，作为商业电视台的凤凰卫视，强调成本核算问题。当时，《时事直通车》收视率已经很大，但他们发现第二天一早大家对重播的《时事直通车》节目已没有多大兴趣，而早晨这个时段非黄金时段，广告难卖，怎么办呢？做《凤凰早班车》！这个决定对鲁豫的考验很大。当时大家也不清楚她能否驾驭得了，应该是录播还是直播。后来证明，她的潜力还是很大的，她受到很多观众的喜爱。她生病了，就有众多热心观众打电话过来问候。同样，台里跟杜宪签约也说明这一问题。12月29号晚上10点多签约，l月3号就要求播出。她听说后吓了一跳。10年没有播音，手不知往哪儿放，甚至有些语无伦次，但刘长乐仍鼓励她。允许失败，给主持人一个发挥潜力的舞台。刘长乐耐心地守护着既定策略。现在的杜宪已非常上道了。
　　企业的管理根本的体现是对“人”这一概念的理解、“以人为本”被一些管理者说滥了，但真正体现到企业文化中却不容易。凤凰的宽容与严苛靠适当的度营造了一个明星成长的环境。
　　“凤凰”人做事，不管是上层领导或是普通员工都极端认真负责。“凤凰”人如有一丝搪塞或敷衍，都会感到羞愧和不安。因为在迈进“凤凰”门槛时，发给所有人的通行证只有一张，那就是“我为热爱而来”。有了这种热爱，便有了工作上的忘我和专注。
　　在台里的一次联欢会上，大家送给董事局主席、行政总裁刘长乐一件特殊的礼物──一台榨汁机。面对这件意味深长的礼物，刘长乐笑了。他对众人说：“还可以榨，还可以榨。”
　　“榨汁”与“空间发展观”，使凤凰卫视的明星脱颖而出：吴小莉、陈鲁豫、窦文涛……这倒真应了刘长乐“榨得大家兴高采烈”那句话。
　　熟知法律，就没有禁区
　　记者曾经就大家共同关心的新闻尺度的把握问题请教刘长乐先生。毫无疑问，凤凰卫视是一个面向全球华人的华语电视台。然而，不可忽略的一点就是，国内有12亿人口。如果在新闻等节目的处理上不适合大陆，就难以在大陆推广。
　　刘长乐非常简洁的回答了这个问题：遵纪守法是商人拓展空间的基础与前提。媒体也是一种商业，要适应市场就须熟知市场规则。为了这一点，凤凰卫视专门成立了两个审查组，由在内地干过多年新闻工作的原来电视台的副台长担任国内新闻审查员，海外这一块同样请了精通这方面知识的专业人士负责。
　　刘长乐更加注重传播媒体的节目质量。新闻的传播，就是用好政策，把节目做到最好，以突破观众的视点禁区。
　　建国50周年大庆，海外媒体只给了凤凰卫视两个位置。如此重大的庆典，有些电视台有六七十人在现场。“凤凰”只有两个位，怎么办？
　　为了这两个位子，刘长乐和有关人员半夜跑到天安门广场前，反复测量研究，最后确定在天安门右侧的观礼台上，让吴小莉和窦文涛手持话筒站在那里，刘长乐在下面遥控指挥。播出完成后，观众十分满意。原因是他们既录到了广场上的活动，又没有放过城楼上的一举一动。而占据城楼制高点的同行们，却身在庐山，不识其左右峰姿了。
　　1998年3月19日，朱镕基总理“点名”吴小莉提问。因朱总理的那句：“如果在特定条件下，万一特区需要中央帮助，只要特区政府向中央提出要求，中央将不惜一切代价维护香港的繁荣稳定，保持它的联系汇率制度！”于是，次日香港股市指数上升了340点。香港经济时报评论说，若把当天的股票增加值、房地产增加值、利息减少值加起来，朱镕基总理这番话价值1260亿港币。
　　目睹了1997年的股灾给香港百姓带来的巨大恐慌，香港股指暴跌2000余点的现实，刘长乐知道小莉问话引出来总理这番答话的价值。但是，当有人建议将凤凰卫视记者被朱总理指名这件事，放在当晚《时事直通车》头条时，他却如往常一样冷静地说：“凤凰是一个公众传媒，它表现的必须是公众所共同关心的问题，不能因我们一时兴奋而侵害公众的利益。”于是，节目安排上照例把当天的大事放在了最前面，而“凤凰”记者被指一事只在节目最后提了一下。他还找来《时事直通车》的主持人，建议把这件事的评论要点落脚在“中国新一届领导人更开明”这一点上。
　　刘长乐认为：“朱镕基总理点名吴小莉，不单是对吴小莉本人，也不单是对『凤凰』的一种肯定。在新闻招待会上，他也点到《NEWS WEEK》(《新闻周刊》)、《TIME》(《时报周刊》)等，这说明总理对整个信息的大量把握。更重要的是，它体现了一种亲临，一种礼贤下士，反映出中国领导人对台湾同胞(吴小莉是台湾人)、香港同胞和所有海外传媒的一种厚爱。这使得原来海外传媒与中国领导人之间的距离感，冷漠感，一下子冰消雪化了。”
　　挥之不去的文化情结
　　有记者问刘长乐：凤凰神秘。凤凰的老板更神秘。这句话还有一句潜台词：大家知道了你是刘长乐还不行，还想知道你刘长乐是如何神秘地发家的。
　　刘长乐笑了笑。说，想当年，李嘉诚、曾宪梓他们出山的时候是不是一穷二白？是不是白手起家？然而其速度是不是惊人的？我们允许他们可以迅速走向成功，就不相信一个从内地出去不久的人能迅速成功？从内地出去就一定是给人家扛长活才正常？
　　刘长乐在商业经营上是个成功的人士。目前他拥有中国最大的石油码头茂名油港四分之一的股权，以及投资5亿港币建造的园林式超豪华宾馆──颐和园宾馆，并在广东及北京投资高速公路等，都有相当的业绩。然而，他挥之不去的还是一种中国知识分子的文化情结。继投资出版一套8部24集的《中国古文明大图集》，在大陆、香港、台湾发行取得成功后，参与投资摄制的12集大型纪录片《邓小平》，同样在国内产生了强烈反响。此片从创意到策划，从论证到拍摄，都饱含了刘长乐先生大量的心血。
　　1986年，接手凤凰卫视后，他与同行们反复论证，始将优势定位在两岸三地、面向全球华人上。随后在内容与视角上充分体现东西文化交流的中介角色。“千禧之旅”之后，凤凰卫视准备开始“欧洲之旅”，以此来考察工业文明的发祥地，考察文明的传承与发展。将东西方文明的差异，现实地介绍给国内的观众……
　　刘长乐说：“有一类工作，是没什么兴趣又非做不可，也有一类工作，虽然难度很大，但很有兴趣。就投资来说，『凤凰』只是我投资中的一个很小的数目，但我几乎把所有的精力都扑在『凤凰』上。因为我热爱这个事业。”
　　刘长乐和他的同仁在寻找自己的坐标，定位靠的是自身。我们相信，事业的定位与人生的定位将使凤凰成为永远的凤凰。