乐于做一个打工者

与很多来大陆的台湾人不同，林洋伟先生并没有选择自己创业的道路，而一直忠诚地服务于自己喜爱的优比公司。用他自己的话讲：“优比是办公家具的知名品牌，他给了我很多的职业发展空间，我一直都乐于做优比公司的一个打工者！”

今年37岁的林先生，从大学毕业至今，已在优比公司工作了整整12年。在优比台湾总部——优美股份有限公司的六年时间里，林先生从事过从家具原料采购到新款家具研发等多项工作。中国大陆的改革开放政策把沉寂的华夏大地从睡梦中唤醒，充满诱惑的巨大市场潜力引得众多海外有识之士纷至沓来，精明的台湾商界更是先机而动。1995年，优比公司选派林洋伟先生亲赴大陆进行考察，正是此次大陆之行，开启了林先生新的职业生涯。从广州一路北上进京，林先生考察了中国大陆几乎所有的重要城市，从地理结构到人文环境；从地方政策到发展趋势……最终将发展的基准点选定上海，以此为核心，分别在北京、广州设立了分公司，成功地将优比企业扩展至大江南北。1995年到199７年间，林先生一直在上海工作，对上海和江浙一带的人文气息都有深刻的体会。

在大陆已工作了六年时间的林先生也曾有过留在大陆还是回到台湾的痛苦挣扎。林先生进入大陆的那一年，恰好是他的孩子出生。因为当时优比（中国）正处于初创阶段，工作异常繁忙，他基本上没有尽到作父亲的责任，所以心理上一直对太太和孩子怀有深深的歉疚。但如果选择回去就会使优比在大陆的发展受到严重影响。这对于一个责任心与事业心并重的男人来说，真的可以用“挣扎”两个字来形容。最后，还是林先生的太太主动放弃了在台湾的工作，全力支持林先生实现自己事业的飞跃。言及于此，林先生还会为太太当初的决定而感动。

1998年，又一个巨大的挑战摆在了林先生面前，因公司战略需要，他的工作重点将转移到销售方面。林先生笑道：“由管理者‘被人求’的角色，转到销售‘求人’的角色，从心理上就要接受很大的挑战。”而当时他的老板给了他很大的鼓励：“你一定可以！”结果，林先生终于不负众望，以优异的销售业绩成功地打开了他事业生涯的又一扇门。他说：“努力加运气再加上人脉，我在江苏的表现没有让信任我的老板失望。”由于空前的出色成绩，1999 年，林先生被任命为华北区总经理。

林先生认为，家具是传统产业，没有太多的技术含量，所以应不断创新求变以适应市场的需求。优比家具变的依据就是“人体工学”和“人性化的空间”，因为每一项产品生产出来都是要让人体直接去使用，所以必须考虑设计出来的每一张椅背的弧度、每一张桌子的高度最安全、使用起来最方便、人体感觉最舒适。林先生说：“优比一直追求的是‘营造人性化’ 的空间，这是我们与普通家具商最不一样的所在。大陆市场正处于开放状态，人们对办公家具品位的追求还需要时间。如果用100来代表市场的话，只有不到10%的人真正了解办公家具；这其中更只有30%有能力购买像‘优比’这样的高档办公家具，大部分需要优质办公家具的人却没有能力购买。还有很多企业远没有认识到花多一点钱买来的办公家具，其实买来的不只是更多的健康，其完美、和谐、高效的工作环境更能使企业形象得到全面提升，使企业在人才竞争中占据天然优势。这也是我们目前的困境和挑战。”林先生如是说。

但是，林先生仍然对优比在大陆的发展充满信心。他认为即使是加入WTO之后，也至少需要数年的时间，国外的企业才有可能与大陆目前的企业竞争。而台湾的企业进入大陆，由于语言和文化以及人才方面拥有独特的优势，所以竞争上的优势就显而易见。随着国内市场飞速发展成熟，优比将最终在大陆办公家具市场上占有重要的一席之地。