[要闻分析]吴建民：畅谈西班牙烧鞋事件解决之道

2004年9月17日凌晨在西班牙东南的小城埃尔切，有四百多名不名身份的当地人聚集街头，将一个集装箱和一座仓库内来自中国温州的商人准备在当地销售的商品鞋付之一炬，造成了约800万元人民币的经济损失，这是有史以来西班牙发生的第一次严重侵犯华商权益的暴力事件，这给全球化背景下我们中国企业走出去的进程带来了很多新的问题。外交学院院长、国际展览局主席、全国政协外事委员会副主任、中国前任驻法兰西大使吴建民有其独特的见解。那么西班牙烧鞋事件的原因究竟是什么呢？ 吴建民觉得这件事情不能小视，因为中国经济跟世界经济的结合越来越紧密，如果2004年中国的GDP突破1.5万亿美元，中国的外贸将达到一万亿美元。你看这两个数字就说明，中国的经济跟世界关系之密切。中国是一个后起的、正在发展中的大国，所以我们的经济在走向世界，我们的产品在走向世界的时候，一定会同世界各个国家接触。一方面，我们的产品可能受到欢迎；另一方面也会出现磕磕碰碰的事件。这种现象，可能现在有，将来也会有，但是我们对这件事情不能小视。不能小视的原因是什么？现在我们产品走出去，外界有这样一个反映： 从直接原因来看，它是因为西班牙埃尔切这个城市是鞋都，中国鞋子进去了，好像抢了人家的饭碗了，人家不高兴，就游行，就烧这个鞋，这是世界的原因。从小局来看是不是这样子？确实中国鞋子进去了，价格比它低廉，质量还可以，当然显得西班牙的鞋在这方面没有竞争力，当然引起反感，他们没有别的办法，觉得采取这种极端的办法可以引起西班牙的注意，给当局压力，让他们采取措施，这是他们一方面的考虑。 另外一方面，从一个更大的背景下考虑，中国的商品走出去，换取了外汇，从而进口大量的外国产品。这样做的同时，为外国创造了大量的就业机会，有了市场就有就业机会，这些为得到了就业机会而高兴的人是不会上街游行的，上街游行的人只是一部分不高兴的人。他们与中国合作到底是好还是不好？这一点我觉得需要沟通。吴建民的看法是，中国买进他们的高附加值的产品，对他们很有好处。 举一个例子，前不久吴建民见到法国一家电力公司总裁，那是法国一家很大的公司，管了58家核电站。他说跟中国合作，在法国创造了一万个就业机会。他这一万个就业机会是高附加值的就业机会，工资比我们高得多，给他们带来了好处。但这类消息传播得不够，所以有一些人从他的局部利益出发，就要烧中国的鞋。这个事情告诉我们，中国商品在走出去的同时，还要加强同外部世界的沟通，要人家了解，不光是卖完东西就算完了。这个事件给我们的教训是深刻的，吴建民觉得需要举一反三。 那么这件事又需要如何解决呢？ 吴建民认为西班牙烧鞋事件需要通盘研究： 第一，要加强沟通，同所在国官方层面沟通，同媒体沟通，同老百姓沟通。同他们的老百姓沟通，光靠媒体不够，还得通过其它渠道，让老百姓感到中国商品进来尽管可能给他们带来一些不方便的，但总体上对我们很好。如果大部分老百姓有这样的观念，游行的人就会很孤立，可能就游行不起来。这是要做的第一件事。 第二，中国外出的一些厂商，必须组织起来，建立自己的商会。没有商会怎么行？中国对外合作发展到今天不止是几家厂家的事，而是整个中国的事。今天这个事没有发生在你头上，明天很有可能就会出现。 第三，既然要同一个国家或地方合作，我们就需要有人了解它的法律，了解它的生活习惯，了解它的市场的走向，这些方面都要有人研究。没有人研究这些问题不行，做一天和尚撞一天钟不行，一定要有长远的眼光。