《168系列智慧丛书——管理智慧168》

导读:  管理智慧168  新的时代需要新的思维。新的视野，新的方法，新的观点。时至今天，成功只属于那些为追逐梦想而不断改造自己的人，那些不懂得接受新思想。改变自己思考习惯的人则被远远地抛在了后面。成功的管理在于开放活跃的思维方式，因此，尽快吸收管理中的新思想，对于今天的管理是极其重要的。思想能刺激思考，思考能引导行 ’动，行动可带来收益。本书通过讲故事的形式，讨论了管理中的新思想，它可使人们接受管理新思想，从而取得事业上的成功。  内容简介：  现代企业管理理论纷繁复杂，我们怎样去把握其中的精髓?管理的道理很多，我们怎样才能尽快掌握?本书从一个全新的观点与视角出发，回答并解决了这两个问题。  本书由168个管理小故事组成，分为企业战略篇、人力资源篇、市场营销篇、企业文化篇、绩效管理篇和团队精神篇。书中每个部分的小故事都相对独立，读者可随手翻阅，既可随时领会管理真谛，也可随时中断阅读，而不虞有未尽之憾。  目录：  前言  第一部分 企业战略篇  1．1土拨鼠哪里去了——制订明确的战略目标  管理智慧1：老鹰的追求  管理智慧2：土拨鼠哪里去了  管理智慧3：海马的焦虑  管理智慧4：乌鸦学鹰  1．2四阶段理论——如何规划企业战略  管理智慧5：黑猫的宏伟目标  管理智慧6：狐狸理念与刺猬理念  管理智慧7：狮子和犀牛的战争  管理智慧8：想捉燕子的蜘蛛  管理智慧9：狼一般的耐  管理智慧10：牛羊行军  管理智慧11：蛙、蛇、蜈蚣的共存  1．3凤凰涅榘——经历变革的阵痛  管理智慧12：老鹰的再生  管理智慧13：野狼磨牙  管理智慧14：白果树上的白鹤  ……  1．4变革以成功——成为不畏严寒的北极熊  1．5管理即决策——怎样才能避开错误  1．6我有的你没有——构建企业的核心竞争力  1．7眼界决定高度——企业的危机管理  第二部分 人力资源篇  2．1每个人都是少数派——人才的种类  2．2他能为公司带采什么——怎样选聘人才  2．3什么猫才能算好猫——对人才的评价与考察  2．4这事你采做吧——合适地授权  2．5大家—起来学习——员工培训  2．6他们怎么都怕我——领导与权威  2．7相处之道——企业内部的人际关系  第三部分 市场营销篇  3．1只满足你们的需求——抓住目标市场  3．2一切从事实出发——市场调查  第四部分 企业文化篇  4．1商业社会中的铭语牌——企业文化  4．2老店百年——企业的公众形象  4．3除了盈利还有什么——企业的社会责任  4．4打破脑中的围墙——创新管理  第五部分 绩效管理篇  5．1怎样才能更有效率地去实现目标——绩效管理  S．2企业管理的关键环节——绩效考核  5．3奖励——世界上最伟大的管理原则  5．4怎样使员工更加努力工作——激励—保健理论  第六部分 团队精神篇  6．1狼群中没有英雄——团队精神  6．2强烈的集体荣誉感与归属感——团队意识  6．3前面是一盏航标灯——团队目标  6．4北雁南飞——组建一个合适的团队  6．5蚁群智能——在团队中发展  6．6沟通——团队成员相处的艺术  参考文献