《去意已决:离职管理与风险防范》
2005-11-24 16:51:24 来源:当当网 中国鞋网 http://shoes.efef.com.cn/
内容简介
面对市场经济的迅速发展,面对人才市场的激烈竞争,越来越多的人有了跳槽的经历,越来越多的企业切实感觉到了员工离职对企业的影响。当员工去意已决时,企业的管理者只能是深深的无奈。如何管理员工的离职?如何防范员工离职的风险?作为员工自身在离职时又应注意哪些问题?这就是我们编写此书的目的。
目录
第一章 离职风险
离职,不一定是坏事
员工离职前的征兆
第二章 离职原因分析
人才离职——职业满意度在作怪
员工为什么对薪酬不满意?
离职率的含义
分析离职原因,降低员工离职率
第三章 离职管理
善待离职者
注重流程管理
员工离职的商业秘密管理
员工离职分析
处理员工离职要人性化
华为公司员工离职承诺书
著名企业对待离职员工的方法
离职面谈的技巧
管理与控制员工离职的方法
员工离职处理
防范跳槽冲击
三招治离职
应对员工违约离职
留住关键员工
知识型员工流失风险管理
用人单位的错误作法
员工离职处理细则规范
第四章 员工离职风险
写一封得体的辞职信
巧妙回答离职原因
最忌闪电离职
员工离职应注意的问题
辞职,三思而后行
“跳槽”当心法律问题
跳槽应考虑的因素
规避跳槽风险
……
第五章 离职风险防范
面对市场经济的迅速发展,面对人才市场的激烈竞争,越来越多的人有了跳槽的经历,越来越多的企业切实感觉到了员工离职对企业的影响。当员工去意已决时,企业的管理者只能是深深的无奈。如何管理员工的离职?如何防范员工离职的风险?作为员工自身在离职时又应注意哪些问题?这就是我们编写此书的目的。
目录
第一章 离职风险
离职,不一定是坏事
员工离职前的征兆
第二章 离职原因分析
人才离职——职业满意度在作怪
员工为什么对薪酬不满意?
离职率的含义
分析离职原因,降低员工离职率
第三章 离职管理
善待离职者
注重流程管理
员工离职的商业秘密管理
员工离职分析
处理员工离职要人性化
华为公司员工离职承诺书
著名企业对待离职员工的方法
离职面谈的技巧
管理与控制员工离职的方法
员工离职处理
防范跳槽冲击
三招治离职
应对员工违约离职
留住关键员工
知识型员工流失风险管理
用人单位的错误作法
员工离职处理细则规范
第四章 员工离职风险
写一封得体的辞职信
巧妙回答离职原因
最忌闪电离职
员工离职应注意的问题
辞职,三思而后行
“跳槽”当心法律问题
跳槽应考虑的因素
规避跳槽风险
……
第五章 离职风险防范
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