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3040领导——必须知道的50种习惯

2006-04-08 10:51:43 来源：中国鞋网中国鞋网 http://shoes.efef.com.cn/

    30岁到40岁的部门经理和中层领导的能力决定着企业的发展速度。他们不仅带领导员工完成所有业务工作。而且为企业上下沟通搭起了一座桥梁，他们的习惯关乎企业的未来。

    30岁到40的部门经理和中层领导如三明治里的火腿，而火腿的味道决定三明治的味道。他们肩负现企业愿景的责任，为企业上下沟通搭起了一座桥梁；他们处于人生的转折点，希冀有一个美好的未来；同时处于事业上的跳跃期，充满着建立业的渴望；也处于自我开发的迷惘期，对未来发展深感疑惑。

    本书介绍的50种习惯可以帮助30岁到40的部门经理和中层领导更清楚地了解自己在企业中承担的责任和应起的作用，更有针对性地进行深度的自我开发，从而实现由中层领导向高层领导的跳跃，成就在商战中游刃有余的核心竞争力。

    韩国权威商业顾问。曾任韩国国防部对日分析官、国家考试研究学会编辑委员，屡次应邀为大韩商工会议所（Korea Chamber of Commerce and Industry）、三星电子等韩国知名企业讲授企业领导和商业人士的成功战略。
    现任韩国市场情报新闻社的编辑局长。
    他的代表性著作《职业人士的101种经营战略笔录》和《成功人士的谈话技巧》等深受韩国职业人士欢迎。近年来作者致力于30岁至40岁的领导应该具备的素质和领导力的研究编著有《这种干部才能整活企业》、《中层管理者强，公司才会强》、《21世纪是全员营销时代》等商业人士的实务指导书籍和营销战略企划书籍。此次新推出的《3040领导必须知道的50种习惯》是作者根据自身的实践经验，系统地讲述了的3040领导如何通过自我开发帮助企业发展，是3040领导的实务指导书。

    在目前这种经营变化速度令人目不暇接的时代里，适者生存、优胜劣汰的倾向更为明显。3040领导要想在激烈的商战中保全、发展自己，就要把公司的事情视为自己的事情，最大限度地发挥出自己的能力，一丝不苟并创造性地完成公司交待的任务。此外，对3040领导来说，不断转换思维方式，把危机当成契机，寻找新的发展机会也是必须具备的素质。

    职业人士在职场上打拼，难免会感到压力重重。但刻意回避或急功近利只会离成功越来越远。合格的职业人士应善于将职场压力转化成提升的动力，这是做到强的根本途径。

    无木不成林，无水不成海。每一个成功企业背后都有一批杰出的员工。每一个杰出员工都是从普通员工成长起来的。在杰出与普通之间有着一条曲折的、布满荆棘的路，需要有人去指引，需要自己不懈地努力。
本书作者集在韩国现代集团31年的工作经验与人生阅历，为在职场上打拼的您提供了完美的解决方案，同时也为企业经营管理人员全面提升员工的业务能力提供了有效的工具！目录：
第一章CEO是组织的灵魂，中层领导是组织的骨架
第二章优秀的中层领导培养出热情的员工
第三章中层领导的小习惯影响公司未来
第四章回到原点，设计新的人生