高级财务管理

    书名： 高级财务管理

    作者： 汤谷良  译者： 

    定价： ￥38.00 ISBN： 7-5086-0562-4

    出版日期： 2006-10-1 开本： 16开(160×220) 

    装帧： 平装  字数： 520千字 

    内容简介：

    本书是“财务管理核心课程教材”之一，从价值目标、战略规划与组织管理等视角综合讨论了财务管理的难点、重点问题，具体包括价值管理、公司财务治理、财务战略、全面预算管理、风险控制、业绩评价、资本经营财务、集团管理、中小企业财务等章节。本书内容结构除了谋求在知识体系上的系统性外，还致力于：(1) 紧扣财务理论与中国实际问题安排选题，体现“务实”；(2) 避免与现有财务学教材内容简单重复，体现“高级”；(3) 重点围绕财务的最新实践问题，体现“新颖”。
本书旨在使读者在财务管理基本原理和方法基础上通过进一步学习，理解财务管理在实践中的一些特殊问题、难点问题，以不断提升财务管理的专业意识、执业判断和专业创新能力。

    本书适合财务、会计、经济管理等专业本科高年级学生、研究生和MBA学员作为基础教材，同时适合职业经理作为在职学习的参考用书。

    作者简介：

    汤谷良，博士，对外经济贸易大学国际商学院教授，博士生导师；曾任北京工商大学会计学院教授、院长；兼任中国会计学会副秘书长、财政部会计准则委员会咨询专家、北京会计学会常务理事、中国成本研究会理事、北京市高等学校优秀青年骨干教师和新世纪社科理论人才百人工程成员。

    曾作为高级访问学者先后于1995年和2005年分赴美国昆尼匹亚克大学商学院和英国卡迪夫大学商学院学习研究。
汤谷良教授一直从事公司财务、管理会计的研究和咨询，在集团公司财务体制、全面预算管理、公司治理财务制度等方面有所创建，是公司“经营者财务”学说的倡导者。科研成果丰盛，现已出版专著4部，主编著作18部，发表论文80多篇，并多次获得国内贸易部、中国会计学会，以及北京市级的有关奖励。

    目录：

    第1章 高级财务管理概论

    1.1 高级财务管理的产

    1.1.1 我国财务管理理论的发展

    1.1.2 西方财务管理理论的发展

    1.1.3 高级财务管理的产生

    1.2 高级财务管理的理论结构

    1.2.1 高级财务管理的界定

    1.2.2 高级财务管理的基本特征

    1.2.3 高级财务管理理论的基本框架

    第2章 企业价值管理

    2.1 企业价值的财务意义

    2.1.1 企业价值的性质及特征

    2.1.2 企业价值的主要形式

    2.2 企业价值估计原理

    2.2.1 企业价值估计的含义与意义

    2.2.2 价值估计的两大因素

    2.2.3 财务估计原理

    2.2.4 企业股价方法

    2.3 企业价值管理

    2.3.1 价值管理的含义及特征

    2.3.2 财务价值管理体系的构造

    第3章 财务战略管理

    3.1 战略与财务战略

    3.1.1 战略与财务战略概述

    3.1.2 财务战略分类

    3.1.3 财务战略管理

    3.2 财务战略决策分析

    3.2.1 财务总体战略决策分析方法

    3.2.2 投资战略决策分析方法

    3.2.3 筹资战略决策分析方法

    3.3 财务战略执行

    3.3.1 财务战略执行的管理控制系统

    3.3.2 财务战略的执行过程

    第4章 公司财务治理

    4.1 公司治理与财务治理

    4.1.1 公司治理问题的产生

    4.1.2 公司治理框架

    4.1.3 公司财务治理

    4.2 公司财务治理结构

    4.2.1 公司财务分层管理架构

    4.2.2 出资者财务

    4.2.3 经营者财务

    4.2.4 财务经理财务

    4.3 财务治理机制

    4.3.1 财务决策机制安排

    4.3.2 财务监督机制安排

    4.3.3 财务激励机制安排

    4.4 利益相关者的财务关系

    4.4.1 公司的利益相关者

    4.4.2 债权人与公司的财务关系

    4.4.3 客户与企业的财务关系

    第5章 财务预算管理

    5.1 预算管理概述

    5.1.1 预算管理的内涵与外延

    5.1.2 预算管理循环

    5.1.3 预算管理的制度框架

    5.2 预算管理模式

    5.2.1以销售预算为起点的预算模式

    5.2.2以成本预算为核心的预算管理模式

    5.2.3以现金流量为核心的预算管理模式

    5.2.4以目标利润为核心的预算管理模式

    5.3 预算编制与控制方法

    5.3.1预算编制

    5.3.2预算控制

    5.4 预算管理中的行为问题

    5.4.1预算程序

    5.4.2参与制预算对预算行为的影响

    第6章 风险管理与财务预警分析

    6.1 风险与风险管理

    6.1.1 风险与财务风险

    6.1.2 风险管理

    6.2 企业财务预警系统

    6.2.1企业财务预警系统概述

    6.2.2企业财务预警系统组织结构框架及相应机制

    6.3 财务预警分析的技术方法与模式

    6.3.1定性预警分析

    6.3.2定量预警分析

    第7章 企业业绩评价

    7.1 企业业绩评价概述

    7.1.1业绩、业绩评价与业绩管理

    7.1.2企业业绩评价系统的构成要素

    7.1.3业绩评价原则

    7.1.4西方企业经营业绩评价的发展过程

    7.2 单一指标企业业绩评价模式

    7.2.1传统财务评价指标

    7.2.2经济增加值

    7.2.3非财务评价指标

    7.2.4内部转移定价与组织内部责任中心业绩

    7.3 企业综合业绩评价模式

    7.3.1综合业绩评价模式

    7.3.2平衡计分卡
   
    7.4 报酬制度与股票期权

    7.4.1报酬制度

    7.4.2股票期权

    第8章 企业重组

    8.1 企业重组概念分析

    8.1.1企业重组的内涵

    8.1.2按资本变动的形式分类

    8.1.3企业重组与商品经营的关系

    8.1.4企业重组的财务主体和财务目标

    8.2 并购财务决策分析

    8.2.1兼并与收购的概念及其目的

    8.2.2并购方式的财务分析

    8.2.3并购中对目标企业的价值评估

    8.2.4并购中的价格确定

    8.2.5并购中支付方式的选择

    8.2.6并购成本、风险与效益分析

    8.2.7并购后对企业财务影响分析

    8.3 收缩与所有权变更重组的财务分析

    8.3.1资本收缩及其种类

    8.3.2企业收缩的动因与效果

    8.3.3资产剥离

    8.3.4企业分拆与分立

    8.3.5所有权结构变更

    第9章 企业集团财务管理

    9.1 企业集团财务管理概述

    9.1.1 企业集团概述

    9.1.2企业集团的财务管理特征

    9.1.3企业集团财务管理需解决的重点问题

    9.1.4企业集团财务管理应遵循的原则

    9.2 企业集团管理组织架构

    9.2.1集团财务管理组织架构模式基本选择

    9.2.2影响集团财务管理组织体制选择的因素

    9.2.3集团财务管理组织体制的搭建

    9.3 企业集团财务监控方式

    9.3.1规范集团投融资管理体制

    9.3.2财务总监委派制

    9.3.3集团内部信息与业绩控制

    9.3.4内部资金结算中心与财务公司的设立与运行

    第10章 中小企业财务管理

    10.1 中小企业的界定及其财务特征

    10.1.1中小企业的界定

    10.1.2中小企业经济功能

    10.1.3中小企业营运特征

    10.1.4中小企业财务特征

    10.2 中小企业的组织设计与财务治理

    10.2.1中小企业组织形式选择

    10.2.2中小企业财务治理和财务控制

    10.3 中小企业财务战略

    10.3.1中小企业财务环境分析

    10.3.2中小企业财务战略决策分析

    10.3.3中小企业策略联盟

    10.4 中小企业筹资决策

    10.4.1中小企业融资方式

    10.4.2风险投资与二板市场融资

    10.5 中小企业投资决策

    10.5.1中小企业投资项目决策与管理

    10.5.2中小企业资本运营