打造顶级保险营销员

    保险公司最顶尖的营销员，能拿到百万年薪。他们通过自己的努力，将这个受人“冷眼”的职业做得相当出色同一行业，收入竟然相差近百倍，这是保险营销员收入现状的真实写照。据保监会统计，去年保险营销员人均收入1.79万元。而商报记者了解到，目前，保险营销员队伍中，年收入最高者能达到100万元以上。保险营销员的收入正呈现“金字塔”形状，逐渐两极分化。这些年薪百万的保险营销员为什么能做到如此可观业绩？他们成功的经验可以复制吗？

　　保险营销的对话模版

　　营销员：“先生，您有没有在银行存钱？”受访者：“存了。”营销员：“或多或少都会存银行是吗？您觉得现在的利息满不满意？”受访者：“一般吧，不是很满意，那又能怎么办呢？投资渠道那么狭窄，我又怕担风险。”营销员：“您还有没有炒股呢？”受访者：“没有，不懂那玩意儿。”营销员：“炒股有风险，50%一定会赔，32%持平，只有12%赚钱。银行储蓄只有1.8%的利息，买股票又会赔，买房地产不是投资是消费，所以最好的选择是保险。”受访者：“哦？”营销员：“先生，您现在的银行存款有15万元。”受访者：“是的。”营销员：“我有一个办法，可以使您的银行存款，或者说使您的总资产，不论在什么情况下，也就是说，不论是您健康，还是生病，都不会下降，反而不断地上升。最高可以升到与您的银行存款数目相等。换句话说，只要您付出一点小小的代价，就可以使您拥有两个相同的银行存款。您愿意了解这个办法吗？”受访者：“当然。”营销员：“以您现有的银行存款数目为参照数投保，在保险期中，如果您生病了，我们可以向您支付一大笔保险金，从而保住了您在银行里的存款不被动用；如果您一直健康，那么，到合同期满时，您可以从保险公司得到一笔价值15万元的期满金，这不就等于您拥有了两个同样多的银行存款了吗？”受访者：“让我再考虑考虑，再见。”以上的对话是保险营销员最常用的方式。但是高达100万年薪的保险销售高手，是不屑用这样的方法推销保险的。做保险销售，即使每天发展一个客户，也不见得能拿到百万年薪。头脑灵活的保险营销员，充分利用了公司的政策，发展了自己的代理团队。毕竟，“单兵作战”已经不适应现在的高节奏社会了。

　　上海高手PK江苏高手

　　巧合之下，记者采访了两位同一家国内老牌寿险公司的营销员。一位是任职于上海分公司的张建(化名)，一位是任职于江苏分公司的李娟(化名)。张建2006年的年收入近百万元，李娟2006年的年收入9万元。同样是公司的业务尖子，上海公司的这位“高手”，如何能将江苏的“高手”甩了如此之远？记者在张建的记录本上看到，其某月因为该公司一款万能险的销售，当月收入就达到了7万余元。如果按销售比例算，张建当月卖500份该保险才能得到这样的收入，但这几乎不可能。张建到底是怎么做成的？

　　做生意原理相通

　　“我之前是做建材生意的，由于利润空间越来越小，不得不转行。一次偶然的机会，被该寿险公司的业务员邀请去听了一场创说会，会上我就觉得可以尝试，接着就把代理人证考到手了。我入行不过二年的时间，但是因为我独特的营销手法，已经给普通的营销员们讲过很多次课了。”张建介绍到这里，颇为得意地笑了笑。他告诉记者，自己的成功秘诀在于将单独的代理人转变为一个代理链，形成庞大的代理团体，各司其职，效率极高。大致模式如下：雇佣3～5名女大学生(要求声音甜美)——专门负责打电话向客户约时间；雇佣4名投递员(吃苦耐劳的男性)——到各个居民小区发放宣传单、邀请函及回执。这些人员每小时的收入在2～8元，与此同时，张建还要筛选“优质”小区，并在其周边包场地用作讲课场所，若需前往较远的地点，他还要租车，同时雇佣一人作为车长，在途中就开始介绍产品和进行客户信息互通。“要想获取优质客户，我常常要亲自去一些小区踩点，还要买一些名单回来。”张健告诉记者，这样的营销模式与他以往作建材生意的基本没有不同，促成一张单的成本，大约是佣金的25%，假设为该公司的一款万能险，佣金1400元，他差不多要拿出400元作为营销成本。

　　“循规蹈矩”难有钱途

　　“我最多的时候每天需要讲课4～5场，会场都会准备饮料、水果等等，日消耗近千元。”张建的营销模式让其他的营销员瞠目，他们也不过给客户，而且是有购买意向的客户赠送一些日常用品，成本也只在几元钱。“我更喜欢张建的营销方式，不会打扰到我，还让我感觉十分人性化。”吉小姐是张建的客户，她十分讨厌营销员上门推销，这样的茶话会形式更让她能接受。“而且中国人有从众心理，看到别人签单了，也会跟着签。”张建笑称。相比张建，李娟则更加循规蹈矩，“我还没做成单子，我可不敢花那么多钱，到头来单没签成，钱却花了不少，这样的亏本事我可不干。”李娟告诉记者，自己仍在依靠人脉开展业务，尽管艰难，但每月倒也能获得六七千元的收入。“并不是所有人都像李娟这么幸运，二三个月卖不出一张单子都是常有的事。”南京某寿险公司市场部张经理告诉记者，优胜劣汰在保险公司内体现得更加淋漓尽致，“普通寿险单做不到一定的量，就没有资格销售投资型险种，相比普通寿险的佣金，投资型险种的佣金是它的几倍甚至几十倍。”张经理告诉记者。