机械装备制造业如何“破茧”？

    焊花飞溅、机器轰鸣，无论是在新中环保、圣汇华机，还是在海陆锅炉等机械装备制造企业的车间里，记者看到的都是一派火热的生产景象。今年1～6月，我市93家机械装备制造企业实现销售收入近60亿元，比去年同期增长了26%以上，占全市机电行业销售的42.3%，预计，今年全市机械装备制造业销售将达到120亿元左右。

　　可以说，通过近年来产业布局的不断优化调整，我市机械装备制造业的集聚度得到了迅速提高，已经拥有了近50家销售规模在亿元以上的企业，并形成了明显的板块特色。然而，对照发展目标、相对于周边地区咄咄逼人的发展态势，做大做强我市机械装备制造业仍然有很长一段路要走。
编制规划，行业发展之方向

　　“人无远虑，必有近忧”。据市经贸委主任戴建明介绍，我市与江苏省工程咨询中心合作编制的《张家港市装备制造业发展规划》近日已初步完成。《规划》从产业集聚、集群的角度，以及产业链等多个方面，提出了我市机械装备业的区域布局、发展目标和产品方向，充分体现了前瞻性、科学性和可行性。戴建明说：“接下来，我们要尽快进行更高层次的认证和修订，力求使其更具科学性和可操作性，使其成为我市机械装备业发展的指导性文件，成为我市制定产业发展政策的重要依据。”

　　此外，今年上半年，市经贸委指导全市11家机械行业的龙头骨干企业编制了发展规划，在此基础上，还将扩大范围，以全市近年内销售可超10亿元的机械企业为对象，帮助他们制定长期发展规划，绘制好发展蓝图。

    产业集群，做大做强之路径

　　产业集群，是机械装备制造业做大做强的必由之路。就我市来讲，虽然目前已进入后工业化时期，具备了加快发展机械装备制造业的基础条件，而且形成了部分产业群，如锦丰镇成为饮料和塑料机械产业基地，凤凰镇形成了韩资汽配产业群，但是产业的集聚度不高，布局分散，企业间、行业间协作配套能力差，影响了整个行业集群的发育。

　　戴建明认为，促进机械装备制造业向集群化方向发展要从两大层面推进。第一个层面是，充分发挥好现有产业基地的特色优势，加快园区功能的整合，优化园区内产业布局，建设好机电工业集中区。重点引进一批国际龙头装备企业，形成一流的上下游协作配套体系，拉长产业链，提高产业集中度。第二个层面是，重点培育龙头企业并通过其带动形成产业的联动效应。对长江润发、江苏维达、长力机械等20家装备制造业重点企业在工业投入、资源配置等环节上重点服务，促使其做大做强，确保这些重点企业的发展水平高于全市工业增长水平。

    自主创新，企业发展之动力

　　要推动机械装备制造业由“张家港制造”向“张家港创造”转变，自主创新是最直接的推动力。近年来，我市机械产业注重技术开发与投入，以技术中心建设为载体，在自我发展中创新，在加强合作中创新，积极建立工程技术研究中心和技术中心等研发机构，善于借助外脑，不断深化产学研合作，缩短自主研发过程。

　　去年年底，海陆锅炉新开发的高温高压自热循环干熄焦余热锅炉设计研究项目通过江苏省科技厅科技成果鉴定，列入苏州市科技成果转化项目和“十一五”国家高新技术研究发展计划（863计划）先进能源技术领域2006年专题课题。据介绍，由于锅炉产品的这种特殊性，单凭自身力量很难进行开发设计，所以，该公司在引进国外先进技术的同时，进行创新设计，解决了一系列工艺难题。在此基础上，把已掌握的技术延伸到其它余热锅炉产品中去，从而开发新产品。

　　目前，我市海陆锅炉、中集圣达因、海狮机械３家机械装备企业被列入国家火炬计划重点高新技术企业；海狮机械为省级企业技术中心，新中环保、维达机械等5家为苏州市级技术中心。

　　有了科技的支撑，我市机械设备制造企业的产品在市场上赢得了较大的份额。中集圣达因在国内液化天然气产品方面占领了70%的市场份额，已成为全国最大低温贮运设备的生产基地；海陆锅炉的有色冶炼余热锅炉、干熄焦锅炉及氧气转炉余热锅炉，在国内同行业中销售位居第一；海狮机械已成为我国最大的洗涤机械专业生产厂家，市场覆盖面达85%，国内销售第一。