同一单位薪酬相差16倍 南昌企业一线员工流失严重

　　昨日从国家统计局南昌调查队了解到，近日，通过对南昌12户企业集团的人力资源抽样调查报告显示，企业成功的关键在于引进、培养各类人才。同时，薪酬福利的多少也成为员工“留失”的焦点。

　　据了解，在调查的企业中，设立了独立的人才资源管理部的企业达75%，在引进人才时，各企业集团通过用劳动合同，薪酬待遇、福利待遇、招聘录用、绩效考核、培训开发、人力资源规划工作分析与设计等九方面招聘引进留住人才，使企业得以长期稳定的发展。

　　据统计数据显示，福利待遇制度经调查选择完善和非常完善的达75%。

　　据调查，南昌企业引进人才的主要形式是人才招聘交流会，认同率为23.6%，其次为媒体广告（认同率19.5%），因特网（16.7%）和职业中介机构（16.7%），其它还有校园招聘，主动求职，员工介绍等方式，新员工招聘后，83%的企业制订了年度培训计划。

　　良好的薪酬和福利待遇可以吸引优秀的员工，提高员工的积极性，目前南昌企业实行岗位工资为主的占94%；集团经营者实行年薪制的占45%，其持有股权，期权的占23%，实行员工持股份配制的占3%；集团最高薪酬与最低薪酬水平的比较：在5倍之内的占25.0%，5.1-8倍的占16.7%，8.1-12倍的占25.0%，12.1-16倍的占16.7%，16倍以上的占16.7%。企业内最高薪能高于企业内最低薪的16倍。

　　人才流失主要发生在“生产普工（比例占42%）和“一般职员”（占33%），而后是专业技术人员（比例占25%），这些人才的流失主要原因分别为有更好的就业机会（认同率30.6%）工资收入低（19.4%），不适应企业文化（13.9%），工作压力大（12.9%）等。去年南昌企业集团从业人员月均劳动报酬为1625.8元（31家企业），今年虽较去年同期增长14%，但报酬跟不上物价增长是导致员工离开的主要原因之一。