奥运营销的“独木桥” 上还是不上

　　自从2001年申奥成功以后，各类企业的奥运营销大战就开始打响，基于奥运理念的商业运作此起彼伏，企业无论规模大小，无不希望搭乘奥运快车，一时间奥运营销成为最热门的营销关键词，奥运营销大比拼由此也拉开了帷幕。

　　面对百年难遇的机会，看看以往的奥运营销成功案例，营销策划者自然很难抑制内心的激动之情，唯恐错过奥运盛宴。于是各种奥运概念接踵面世，奥运指定产品、奥运概念产品、奥运主题大赛，所有的营销活动都要跟奥运沾上边，扯上关系。然而，“奥运”是万能的灵丹妙药吗?答案显然是否定的。

　　据一些数据显示，曾经赞助过奥运会的144个合作伙伴和赞助商中，只有约30%的品牌被用户记住曾经为奥运埋过单，大多数品牌被淹没在几乎泛滥的“奥运营销”大战中。奥运营销如何操作?如何才能产生最大的投入产出比，以避免成为奥运营销败笔，显然值得营销操盘手仔细考量。

　　显然，奥运资源是有限的，不是谁都能在这块大蛋糕上咬下一口，企业规模实力、业务方向、营销策略等都将影响企业对奥运营销的投入。经济实力强的企业因有资金保障，自然可以大手笔操作奥运营销活动，而对于中小企业则很难真正跟奥运扯上边，即使沾边，在“泛滥成灾”的奥运营销大军中，你能制造多少亮点?盲目跟风，最终都不会有好的结果。与其去挤千军万马蜂拥的奥运营销“独木桥”，何不另辟蹊径寻找适合自身的营销策略和方式呢?

　　中国如此之大，世界如此之大，营销策略繁多，能做的文章多的很，网络营销、电影营销、事件营销、电话营销，营销的策略林林总总，总有适合你的策略和方法，而其中的关键则是充分结合自身实际，有多少米做多少饭。

　　曾经看到的一个故事或许能对大家有所启发。现在商场打折相当普遍，而一家深圳的商场打折的广告牌上却写着“100元买110元商品”，而不是像别的商场那样写成“100元卖90元”，最后盘点，这家商场的销售额比别的商场高了不少。前者似乎是9折，但事实上并不是9折，其获取利润要比后者高1%，而这1%就是这广告牌带来的。一点点营销创意带来的就是利润的增长。

　　到处都是营销的舞台，哪里不是营销的战场呢?