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鸿昌机械:主动合理调整顺应新劳动法

2008-03-13 08:43:19 来源:泉州晚报 中国鞋网 http://shoes.efef.com.cn/

    新《劳动合同法》(简称“新法”)的实施,一定程度上加大了企业的用工成本,特别是加班成本、辞工成本、社保成本的增加。福建泉州鸿昌机械制造有限公司同样直面这一难题。一部新法所带来的影响往往不可逆转,对企业而言,只有研究它、顺应它才是明智之举。

  合理安排休假

  很多外来工来泉工作想法都很简单,就是想多做事多挣钱,只要收入多,对休假与否并不看重。有些人周末休息,反而没事找事,喝酒、打牌、到处闲逛,这很可能产生诸如聚众赌博、打架斗殴甚至小偷小摸等社会治安问题。

  春节法定假期是三天,按公司规定,农历十二月廿五放假,过完年,正月初八赶回公司上班的,其往返车票可全额报销。但事实是,“尾牙”一过很多员工就想回家了,过了正月十五仍不想回厂上班。为此,鸿昌推行了“年休制”。

  此前,由于基本上是计件工资,鸿昌公司每月只给员工2天的带薪假,而泉州工会要求每月至少休假4天。根据有关规定,每年法定节假日11天,工会要求休假48天,加上《职工带薪年休假条例》规定的职工工龄假期,合计一年休假共约64天。于是,鸿昌对员工每月考勤出勤率进行统计,到年终统一核对,达不到规定休假天数的,均视为加班时间,少休天数由公司补发一份工资,这也相当于原先的满勤奖。8小时以外加班的,三个小时按半天计酬,另外享受公司免费提供的点心。计件员工当计件工资少于计时工资时,其薪金转为按计时工资计算。

  鸿昌的民主薪酬制还体现在:员工工资每年最低涨幅不少于5%%,其他还有目标岗位、评优评先、合理化建议等增长空间。员工对此项薪酬的安排基本上都比较满意。根据新法要求,公司也作了一些相应的安排,如原来工资为2000元/月,加上基本涨幅则为2100元/月(前提是工作日为28天)。现在按照法定月工作日约为21天,其他天数应为双薪,调整后的工资则为:21天×60元/天=1260元,后7天×60元/天×2倍=840元,累计28天收入为2100元。当然,这项做法必须是以能够得到员工认可为前提。此外,除这份收入外,鸿昌还为每位员工安排了一份分享企业发展成果的计划。

  综合上述安排,实行年休、合理安排休假时间成了企业节省加班成本的有效手段,而员工也能相对自由地安排休假时间,特别是外来工能够真正享受春节长假。

  鸿昌顺应新劳动法所作的调整,特别是轻工资、重奖金,将奖金重点用于加班、满勤的做法,让员工真正得到实惠,企业也乐于重新作这些安排。

  用工优胜劣汰

  新《劳动合同法》有关条款规定,“劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的”,企业可以解除劳动合同。对此,鸿昌通过定期举行岗位培训和竞赛的方式,采取“末等级淘汰制”,对一些跟不上企业发展、技能明显滞后的员工实行淘汰办法,以此降低企业辞工成本。这样做能让企业保持持久的竞争力,有助于在企业中形成爱岗敬业的良好风气,促使员工不断学习、不断提升技能。当然,对那些不是特别差的员工,公司还是尽量给予他们一些机会来改进与提升,采取末等级而非末位淘汰制,目的不仅仅是淘汰末位员工,而是淘汰整个末等级的员工,给予员工压力,而这种压力同时也是动力。

  新法还规定,员工严重违反用工单位规章制度的,用人单位可以解除劳动合同。原来鸿昌公司的规章制度只是一些员工守则,仅作为员工考评的依据,现在根据新法作了些调整:打架、斗殴、偷盗、赌博者,出现质量事故且给公司造成损失者,营私舞弊、弄虚作假、中饱私囊者,违反安全生产制度者,均按新法规定执行。鸿昌通过调整规章制度,规范了企业的用工制度,对员工遵纪守法提出了更明确的要求,营造出一个争优争先、遵章守纪的和睦用工环境。

  合理安排社保

  新法规定,企业必须为员工缴纳社会保险。鸿昌在集体合同内也注明:按政府要求与员工共同交纳相应的社会保险,员工若有其他想法的,需在个人劳动合同中明确订立相关事项。

  福建省的社保是地税代征,按产值比例分摊,有些高产值、用工少的企业,社保名额过剩,而劳动密集型企业则严重不足。但考虑到目前社会养老金不可转移的法律障碍,许多员工不想享受该项福利,他们便在用工合同上特别声明放弃该社保福利,待解除法律障碍后双方共同再续。若不对此作出安排,显然达不到新法要求,一旦员工投诉,企业就可能需要为此支付双倍费用。而通过员工自己的特别声明,在执行新法中社保几乎不增加企业成本,这样做也能从法律上为企业规避一些风险。

  多年以来,鸿昌在规划员工发展、帮助员工成长方面做了很多努力和表率,先后荣获“CCTV2006年度最佳雇主泉州榜十佳”、“‘感动员工’十佳民企”、“民主薪酬先行者”等称号。在此过程中,如果企业没有顺应时代需要作出一些相应安排,也许就会不知不觉地违反新法,一旦遭到员工投诉,企业主势必要为此“买单”。鸿昌积极主动地通过一系列内部调整,不仅巧妙地将这些新增成本降到最低,而且有利于劳资双方建立和谐稳定的关系,促进企业规范用工。

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