我的第一次创业败给了“理想化”

    大学毕业后，我从事了两年多的有关于大宗贸易方面的工作，积累了一定的资金之后，加上一直有着一种想自己创业的冲动，于是在去年年底，和一个朋友一起，合伙开店创业。我的朋友辞职出来专职经营店铺，而我暂时兼职创业，打算等时机成熟之后，再辞职出来。

　　第一次创业，都是满腔激情，因为过于自信（高中开始，我就协助家人做生意，大学期间，自己也做过点小生意，基本都是成功的多），什么都是往好的方面想，从来没有想过创业对于自己来说，是否输得起，万一失败后该怎么办，或者是出现经营不善的情况，自己到底应该怎么处理，等等。

　　别人说，开店最主要的是选店址，由于种种原因，我凭自己的感觉，轻易地就把店址定了下来，接着就开始进行装修、进货等等。由于我和我的朋友的缺点都是差不多，花钱都是大手大脚的，根本就没有想过如何有效地控制成本开支，导致不该买的东西买了，不该花的钱花了，等把店铺各方面的事情都做好了之后，身上的钱也花得差不多了，比预期的投资金额多花了百分之二三十。

　　店铺经过半个月的准备，终于开张了。开张了之后才知道，原来理想和距离还是有很大的差距，生意并没有想像中的火爆，并且当我们把该做的营销宣传工作都做了之后，发现起到的效果并不是很大。

　　由于固定开支太大，加上前期不懂得有效地控制成本，开业到现在差不多半年时间了，店铺一直是亏本经营状态，并且我们所做的项目，秋冬季节才属于旺季，现在进入炎热的夏天，更加是惨淡经营。

　　这个时候，感觉自己很累，压力好大，资金链断了，不得不放手了。

　　经过这次创业，虽然我失败了，亏了不少，但是我也学到了不少的东西。别人说得对，要想成为一个成功的商人，有些学费不得不交，并且交得越早越有利于自己的成长，直到自己心态成熟、做事踏实为止。

　　经过这次创业，使我明白，创业不要只想着成功之后会怎么怎么样，应该多考虑下自己是否输得起，输的范畴不单单包括金钱，还包括自己的自信心、个人信誉、家庭等等，输不起的事情千万不要干，无论怎么样都要为自己留条后路。

　　经过这次创业，使我明白，创业前期一定要学会如何有效地控制成本，要不然，一不小心就要面临失败。获得成功的因素有很多，但是犯了一两个错误就会导致创业失败。

　　经过这次创业，使我明白，做生意，不熟不做，要不然，肯定要走不少弯路，交不少学费。

　　一个成功学大师曾经说过一句话：成功不是追求得来的，而是被改变后的自己吸引过来的。现在，我终于深刻地领悟了这句话。