鞋企奥康的奥运之路
2007年3月，奥康正式成为北京2008年奥运会皮具产品供应商。面对众多奥运赞助品牌的激烈竞争，奥康以重在参与的奥运精神与“梦想是走出来的”品牌理念深度的结合，以圆冠军的奥运梦想来实现大众奥运梦想，提出以“成就冠军公益梦想”为大主题的公益奥运营销路线。
第一阶段：圆梦公益中国行2007.7.5——2008.4.30
实施策略：圆梦中国行。以圆梦计划与区域落地相结合，通过6站式的推广，以圆梦事件为核心，通过区域推广全国新闻及网络在线传播，形成区域震动不断辐射全国的圆梦造势。
推广方式：三军并进，一切为了圆梦。成就一个梦想，燃烧一方希望。以事件营销的方式来推广每一站的圆梦行动。将每个圆梦行动又分为以网络加终端前期造势，以电视广告加新闻报道推广现场圆梦活动。
费用支出：为了成功推广圆梦行动，在每个圆梦行动中平均出资30万元，总计第一阶段投入达5000万。
第二阶段：圆梦公益中国行2008.5.1——奥运会结束
实施策略：奥康选择奥运冠军刘翔为“08脚步”代言人，同时策划实施3个月之久的“穿奥康，赢奥运门票”，现场助威刘翔为主题的奥运季全国推广。
推广方式：“2008看中国脚步”的前期推广，塑造刘翔奥康品牌大使的形象。2007年12月，刘翔签约奥康品牌形象代言人及圆梦行动大使。
费用投放：奥康全国3000多家专卖店参与此次主题推广，运用主题海报及橱窗等宣传方式，包括3000个户外活动广告，同时奥康再投入1000多万元的网络广告资源，在各地方卫视计划投入共达500万，总计达约2000万元。
第三阶段：圆梦公益世界行北京奥运会结束后
推广方式：延续第一阶段的推广方式，以成就冠军公益梦想加区域推广，事件辐射全国的方式。而在国外的圆梦行动主要依托于国际市场目标，强化圆梦事件新闻传播。
计划投入费用：奥康在每个圆梦行动中平均出资50万元，让冠军作为圆梦大使来具体实现冠军的公益梦想。
