职业经理的角色管理

    组成：5盘VCD+1本手册

    作者：刘辉 折扣：60%

    日期：2008年09月04日

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    出社：容大智业

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    企业中经常有“老板天天干基层，员工天天谈战略”的现象，归根到底是一个角色管理的问题。一个经理人，无论能力多么强，一旦角色定位搞错，对自己和对企业都容易形成伤害！正如在足球场上，后卫老打前峰的位置、前峰老打后卫的位置，这支球队能赢吗？这样的角色错位、角色缺位的事在企业中其实很常见。

    讲师：刘辉

　　从事企业高层管理工作多年，在企业的战略管理、执行力、人本管理等领域有着丰富的理论与实践经验，是国内最早引入国际企业培训的理念和方式的实战型专家之一。2003年举办公开课90多场，为一万多人提供了培訓，2004年举办公开课110多场，学员超过二万人，其中包括中国医药、LG集团、希望集团、广州本田、三星视界、华强三洋、克虏伯、奥林巴斯等。

　　根据企业实际状况，刘辉老师主导开发全国职业经理人证书课程班，三年来在刘辉老师的带领下,在广东已为1500多名企业中高层管理人员提供训练及认证，为几十 家企业提供全套内训，受到企业的高度认可。已参加培训的企业有：胜美达电子、安特工业、中国建设银行、本田汽车、中国医药、携程旅行、华东制药、思维可喷膜、伟创力实业、联能科技、克虏伯、昭和汽车、云峰药业、三星视界、佳士德、老人涂料、圣诺盟控股、九惠药业、深圳水务集团、华美钢铁集团、艾美特电器、奥林巴斯、北方国际、新发集团等等。

　　刘辉老师现任香港人力资源认证中心首席讲师、多所高校外聘讲师及多家企业的管理顾问。著有《如何做一个成功的上司》、《如何做一个下成功的下属》、《中国先贤智慧与现代企业管理》、《优秀经理人的六项突破》、VCD光盘、书籍。

   《职业经理的角色管理》课程内容提要：

    一、当年的“打工皇帝”们的角色管理误区

    万明坚,吴士宏,陆强华、姚吉庆 ……

    二、上司、下属、平级的角色分析

    1.管理人员是干什么的

    2.“功臣”为何容易淘汰

    3.同事是我的衣食父母

    三、职业经理角色管理常犯错误：

    1.把下属的位置当自己的位置

    2.把下属的理解力等同于自己的理解力

    3.以业务为主，不懂管理

    4.对下属的业务要求过严

    5.我的地盘我做主

    6.将自己看成下属的保护人

    7.我和下属过于亲密

    8.做“民意代表”

    9.做滥好人

    10.缺乏角色转化能力