晋江皮革制鞋齐头并进 制鞋业创新发展

    制鞋业是晋江的传统制造产业。2007年，晋江实现鞋类行业总产值341.2亿元，占同期全部工业总产值的25.8％。目前，全行业拥有上市公司2家（安踏、中体国际），拟上市的企业23家。鞋成品、鞋机、鞋材、皮革、鞋业化工等企业生产齐头并进、互动发展的良好格局，让晋江形成了社会化分工、自主配套的一条龙生产协作群体。

    依托个性化、差异化产品定位和理性化品牌推广，全市鞋类品牌在国内的影响力得以进一步提升，到去年底，全市“国字号”（中国名牌产品、中国驰名商标）体育用品品牌总量达到了37个。同时，品牌实力有了进一步提升，安踏体育用品连续7年位列全国同类产品市场综合占有率第一位，并成功入选2008年度中国运动鞋服行业标志性品牌。

    但随着运营成本的增加和外贸环境的变化等新问题的出现，晋江制鞋企业也面临运营成本升高、出口受到影响等新的挑战。我们的应对策略主要有两方面：企业通过创新发展提升自身的品牌竞争力和政府通过多种渠道对企业提供扶助。

    一是差异化发展提升品牌竞争力。

    晋江制鞋业已初步走过“创牌”阶段，拥有一个庞大的品牌族群，品牌集中率极高，但同质化现象也很严重。目前最重要的是要通过引导企业走差异化产品开发、差异化营销战略，有效提升品牌含金量和附加值，避免在低端市场扎堆竞争、形成行业内耗。具体来讲，就是要在发展战略导向上，树立“不求其大、但求其佳”的思想；在产品开发导向上，树立“不求其多、但求其胜”的思想；在产业结构选择上，树立“不求其全、但求其特”的思想；在区域营销布局上，树立“不求其均、但求其优”的思想。

    运动鞋品牌创新发展，要在竞争激烈的市场上占有一席之地，主要是着重做好技术优良、管理优异、产品优质三篇文章。一是强化研发，促进技术提升。与广告支出的大方红火相比，除了一线鞋业品牌之外，其他制鞋企业在研发投入显得相对拮据，我们切实强化产学研合作和交流，加大研发力度，用新技术、新工艺、新设备、新材料加快技术改造步伐，形成核心竞争力，实现企业可持续发展。二是优化管理，促进效率提升。我们引导企业对公司的管理理念和制度进行全方位变革，实现开源节流、成本降低，挖潜增效、效率提高、人员减少、收入增加的转变。三是精益求精，促进品质提升。我们以质量、成本为突破口，引导企业将产品研究、开发、运营、销售和服务等价值链的各个环节精益化，降低价值链各个环节投入的资源成本，实现产品的最大增值。

    二是大力扶持鞋业中小企业。

    我们通过多种渠道协助中小鞋业企业寻求外部资金支持，减轻鞋业中小企业资金压力。首先是加大融资担保机构建设。借助晋江市担保有限公司标杆作用，努力促使更多的行业性担保机构开业运营、为鞋业中小企业提供融资担保服务。用足用活上级鼓励创业投资的优惠政策，积极引导上市公司、龙头企业组建创业投资公司，参与鞋业中小企业的收购、兼并和重组。把握全省首家小额贷款公司落户晋江契机，加快晋江市恒诚小额贷款公司筹建进程，争取其尽快开业经营。其次是搭设中小企业发展载体。积极争取在晋江周边土地资源相对丰富区域设立“晋江鞋业产业转移投资园”，引导有产能扩张需求的鞋业中小企业有序转移。鼓励鞋业集中镇、村集体顺应鞋业中小企业发展需求，投建标准厂房、员工公寓，搭设鞋业中小企业发展空间载体。再次是引导鞋业中小企业规避市场风险。研究提出鼓励扶持政策，适时召开鞋业品牌加工链供需对接会，引导品牌鞋业企业在晋江区域内就近外派订单，鼓励更多中小外贸企业转换角色，为本地品牌企业从事贴牌生产。