部门经理如何选、育、用、留人才

　　作为一个优秀的部门经理，首先承担的应该是一个优秀人力资源经理的角色，其次应该是教练的角色，最后才是部门经理本来职位的角色。部门人员的流动，绩效的提高，员工的培训，更多的应该依赖本部门的经理。据统计，如果各部门经理具备一定的人力资源管理专业知识，企业的综合效益将提高40%

    讲师：娄萌

    经济学硕士，专业培训导师，新昇顾问高级讲师，香港人力资源认证中心特邀讲师，实战型人力资源专家。

    娄萌曾在TCL电子、权智国际、家家乐电器等担任人力资源经理、总监等职位，娄萌亲自主持实施多家企业内部的工作分析、组织架构设计、目标管理、绩效管理、薪酬设计、企业文化等人力资源系统的建设，具有丰富的培训及咨询辅导经验。