成长型企业留住和使用人才的策略

　　万丈高楼基石撑起，企业命脉人才为根；成长型企业如何突破人才瓶颈，构建团队实力基盘，实现企业稳健发展。特别是发展中的中小企业如何解决管理困惑，提高企业整体运作能力，本课程将让你学会人才经营的顶尖操盘术。

　　“人才问题在任何在个企业当中，任何一个团队当中，它不单纯是一个人才问题，它实际是一个企业整体运作的问题。人才问题属于一个企业发展的瓶颈，属于一个企业需要突破的一个方面。”那么企业如何来突破这个瓶颈？

    讲师：杨杰

    管理学博士、资深电视制作人，多所大学工商管理学院客座教授，著名管理专家、经营战略专家，RSOV企业诊断法创始人，被业界称为“中国企业诊断第一人”，属于一线实战专家。 现任北京东方咨询集团董事长、北京金蓝盟企业管理顾问（集团）公司顾问总监、东方影视传媒公司总裁，宁波《浙东企业家论坛》、山东《金蓝盟论坛》、台州《金石管理论坛》及《粤港企业家论坛》主持专家，有着十年的管理顾问经验，曾为近五十家企业提供过管理咨询和培训支持。深度指导过的知名企业：宁波贝发、天津华威股份、河南商都集团、宏展集团、上海源源数码、青岛海尔、宁波雅戈尔、杭州康德权、台州中捷股份、上海邦成科技、内蒙伊利乳业、内蒙草原兴发、湖南湘酒酒鬼、安徽沙河王、黑龙江正大、北京华盟集团、北京农大利、中国蓝星集团、河南森龙药业、山东中大集团、烟台五洲星、陕西隆发集团、浙江电力集团、浙江天元、中国移动、中国联通、摩托罗拉、辽宁天地牧业、佛山新润成陶瓷集团、湖北黄岗电力集团、宁波云太、海南椰风食品、广东新明珠、宁波恒达电器。