先抄底人才 再抄底技术

   【中国鞋网】当房产“抄底”备受关注的时候，沈阳远大集团却把抄底的“网”撒向了全球的顶尖人才和技术，抓住机会向产业链高端行进，使企业从“大脑”到“四肢”全部拥有了自主技术和品牌。

　　瑞士专家彼得是全球极负盛誉的幕墙技术权威，谁拥有了他，谁就有了行业顶级技术。因此，当彼得所在的幕墙技术机构因国际金融危机走向破产，他面临重新选择之时，对彼得的争夺进入到白热化。远大集团以及德、英等多国著名公司同时参与竞争。远大没有给对手机会，他们提出了“入股加盟”的新政策——在工程中，国际级专家占股比例可以高达30%到40%。凭此政策优势，彼得带着22名世界级专家加盟远大。

　　占据了这块技术“高地”，远大集团得以在瑞士注册成立了欧洲设计研发中心，专门负责世界顶级建筑的设计与研发。

　　此举立竿见影，凭借彼得在业内的知名度，2008年底，远大集团以17亿元人民币的价格成功中标阿联酋首都阿布扎比商务中心的幕墙工程。在设计中，业主提出要最大限度地实现光电幕墙的效果，但这却是远大人从未遇到的难题。彼得带领他的专家团队，将最先进的设计理念和安装技术融入工程中，使遇到的所有难题迎刃而解。

　　远大集团对电梯核心部件变频器的“技术抄底”同样精彩。

　　电梯变频器是现代电梯控制的关键部件，附加值也最高，被誉为电梯的“大脑”。这个世界公认的高技术核心产品，一向是欧洲向中国出口的敏感产品。远大博林特电梯公司以往多次试图与国外变频技术公司合作，但屡屡遭到拒绝。

　　在国际金融危机冲击下，放弃部分稀缺技术的垄断成为一些跨国公司渡难关的无奈选择，这就为中国装备制造业跻身产业链高端带来了契机，沈阳远大没有让机遇从身边滑过。通过技术合作，远大集团引入了瑞典依尔通公司系列变频器的成熟技术，使远大变频器的科技含量一下子提升到一个较高的水平。而在填补了变频器技术的空白后，远大博林特电梯也随之形成一条完整的产业链。

　　眼下，远大博林特电梯有限公司的技术人员正加紧利用依尔通公司的先进技术，推进其产业化的步伐。预计到今年年底前，中国造的变频器产品将在沈阳远大诞生。

　　点评：莫为浮云遮望眼，风物长宜放眼量。金融危机是暂时的，企业既要认真冷静地应对，更宜放开眼界，关注长远发展。唯有看得远，才能成其大。

　　人才和技术永远是企业生存和发展的关键，沈阳远大集团在危机中积极招揽人才、引入技术，实施人才和技术“抄底”，这与“买房子置地”相比，更胜一筹。转“危”为“机”，“危”中寻“机”，沈阳远大作出了诠释。