福建63家皮革企业集体限产
【中国鞋网】14日，一纸“限产”紧急通知，让晋江安海镇可慕制革集控区63家企业集体陷入恐慌。
根据《晋江市环境大整治行动方案》的精神，并经可慕皮革理事会研究，决定对全区企业进行大规模限产：所有企业生产规模减半，不执行的企业将被查封；擅自启封的企业，将被环保部门启动处罚，甚至被断电。安海镇政府表示，将在半年内，关闭可慕村小皮革等所有“十五小”企业。
这一系列不寻常的治污行动，对皮革企业来说，是道难越的“坎”，也是一次自我救赎的机会；而对安海可慕周边及可慕溪下游的老百姓来说，无疑是大好消息，因为通过一系列的整治，被称为“黑龙江”的可慕溪将得到净化。
[现场直击]
可慕溪变身“黑龙江”
昨日中午，记者来到可慕溪，这是一条远近闻名的“黑龙江”：溪水黑得发亮，恶臭扑鼻。
沿着可慕溪逆流而上，两岸分布着数十家简易搭盖的小制革厂，不少车间机器轰鸣，污水乱排。在慈灵桥闸（菌柄村段），河段正在整治，两岸修建了石头围栏，可当记者走近时，一股恶臭味就扑鼻而来，令人窒息。一位骑摩托车路过的女孩，手捂鼻子。
在菌柄、可慕两村交界处，一家塑料厂的黑色污水排入可慕溪。
到了可慕溪钟灵桥段时，皮革小作坊更是随处可见。顺桥往前100多米，河渠里有一个直径30厘米的排污口，排放的污水黑如墨汁。
据了解，可慕村有上百家小皮革作坊，由于生产工艺落后，废水未经任何处理，直接排入村道水沟或可慕、西畲溪，下游的菌柄、社坛、西畲、梧埭等村落，饱受污染之苦。
为可慕溪呼喊15年
可慕溪变成“黑龙江”，让一名民间环保人士为它奔走了15年。他就是老黄，安海镇菌柄村村民，今年64岁，本该在家安享晚年。
“污染源，就是上游可慕村大量的小皮革厂”。看到家乡的清澈小溪变成臭水沟，老黄坐不住了，从1994年开始，他就开始写信向有关部门反映，呼吁整治。
“我们村曾经是远近闻名的水稻高产村，受污水影响减产60%，品质大幅下降。”据了解，菌柄村在可慕溪的两岸有300多亩农田，因无水灌溉，一半以上荒置，有耕作的，也只能种高粱等耐旱作物。
为此，在过去15年，老黄和村民至少反映了１００多次，写了数十封投诉信，但污染问题始终没有得到解决。由于溪水污染严重，可慕溪两岸的村民，都不敢吃井水。前不久，老黄曾在可慕溪整治工地当小工，不小心划破了手指，只是小伤，可是一周后，伤口竟然化脓。吓坏了的老黄赶紧上医院，擦了很久的特效药才愈合，最后还留下一道疤痕，“溪水太毒了！”
[整治方案]
可慕集控区
皮革企业集体限产
为改变该区域的环境污染现状，安海可慕皮革理事会决定对所有皮革企业进行限产。
限产的原则是：限产后企业的生产规模为环评审批转鼓（又称滚桶，制革过程中生皮在里面翻转，用来洗皮、浸酸、鞣制、染色的机械）数的一半；如转鼓有租借的以查封出租方为主；转鼓单数的，加上一粒试鼓为双数查封一半；没有（或部分）缴纳污水处理池等公用建设费用的（每家企业应缴纳的建设费用根据企业的转鼓数核算），除按应限产的转鼓数查封外，累计未缴费的转鼓数一并查封。6月16日下午3时起，限产正式开始。
为确保限产到位，晋江市环保局、安海镇政府还将于近期开展突击行动，对不执行的企业进行查封。如擅自启封的企业，环保局将给予处罚，并报送政府进行断电处理。
半年内
关闭“十五小”企业
安海镇政府提出，用三个月至半年时间，依法关闭取缔可慕村小制革等“十五小”企业。针对一些隐藏在偏僻角落的小作坊，将组建环保巡查队，并设立举报制度，严查违法排污企业。
晋江市环保局执法二中队有关负责人也表示，小皮革是个老大难问题，执法人员将每周展开打击行动。
可慕溪整治
2个月后完工
2007年底，晋江启动了可慕溪综合整治工程，水利整治和市政截污同时进行，建设内容包括堤岸护砌2.37公里和埋设截污管道2.5公里，是晋江近海水域环境污染综合治理的重要组成部分，项目总投资2000多万元。
按照计划，将通过沿河道岸边截污管道的修建，将流域内的废水，连同周边村庄的生活污水，汇入泉荣远东污水处理厂，处理达标后再排放。预计，整个工程将于2009年8月全部完成。届时，可慕溪有望再现清澈面貌。
[各方看法]
企业老板：
难跨的环保“坎”
昨日一大早，晋江市环保局执法二中队的工作人员，就来到安海镇丙厝村皮革厂，协助该厂找出污水处理指标不稳定的原因。他们已经连续十几天在这里排查，每天工作十几个小时。最近这两天，厂里工人挖开厂区不少路面，将地下管网一一翻出，查看是否破裂。
丙厝村皮革厂拥有6个车间，是一家中型皮革厂。“为了找出原因，我们不得不停产，配合环保部门排查。”该厂余老板有些无奈，不过他已习惯这种停产整顿，习惯与环保部门打交道。他于1992年步入皮革行业，入行伊始就与治污结下“不解之缘”。“当初入行只为养家糊口，没想到这行如此辛苦。”余老板说，这几年自己开始有种入错行的感觉。
作为重污染行业，国家几乎每隔两三年，就会周期性地调整环保政策。一个个环保难题，让余老板有些“疲于招架”，但又不得不努力去跨越。他说，入行十几年，已投入1000多万元用于治污。
许永成：
环保是道单选题
“要么彻底治污要么关闭，环保对皮革企业来说是道‘单选题’，不得不选。
”说这话的，是安海可慕皮革理事会秘书长许永成。
再过十几天，投资高达1500万元的可慕疾控区污水处理池，即将投入试运行。届时，集控区所有企业的污水，都可在此集中初步处理，再汇入泉荣远东污水处理厂。
据了解，可慕制革集控区成立于1993年，占地300多亩，是福建省最大的制革基地，聚集63家皮革企业，年纳税近1亿元。随着供热、排污系统逐渐老化，面对新的环保指标，地方政府甚至讨论是否将集控区整体外迁。
2008年年初，集控区一举投入2300多万，建成一套国内先进的集中供热供气系统。“一直以来，集控区里的制革企业都是自己供热，大大小小有70多个锅炉，多数没有安装除尘装置，不仅污染严重，安全隐患也大。”许永成算了一笔经济账：以前一天要消耗120多吨煤炭，如今只需50多吨。
这两年，集控区的环保设备大大超前，新的污水处理设备日处理能力达1万吨，集控区的日产污水才5000多吨，“我们希望还清环保历史欠账后，不再欠新账。”许永成说。巨大的环保投入对企业来说，似乎都“打水漂”，但他认为，这是一种社会责任，也是整个行业的自我救赎。
