走进中国鞋业第一品牌——奥康

　　【中国鞋网】2006-CCTV年度最佳雇主的称号。

　　2008北京奥运皮具产品指定供应商。

　　当国家的承认与员工的认可融为一体的时候，企业的性格跃然纸上。

　　跨行业、跨区域发展的使这家拥有18家子公司和事业部的全国民营企业成为了当之无愧的业界航母。

　　尽管涉足商业地产、生物制品等多个领域。但始终精心耕耘着自己的主业-制鞋业。

　　他就是奥康。

　　从诞生到壮大，奥康仅仅用了20年的时间。如此快速的发展不禁让人啧啧称奇，究竟是什么让这家企业有如此强大的生命力，又是什么让奥康的员工如此的团结奉献，把企业当作自己的家呢？为了揭晓答案，我们温州-绍兴团队走进了奥康总部，探访奥康成功的秘密。

　　鞋王创业

　　奥康集团总部设在温州市的永嘉县。在永嘉有一条很美丽的河叫楠溪江，很多年前，楠溪江的美丽与贫穷同样出名，奥康集团的创始人王振滔就出生在浙江永嘉这块贫脊土地上。“我们无法决定自己的出身，却可以把握自己的未来。” 饱受困苦的王振滔不甘于就这样屈服在这片贫瘠的土地上，他要用自己的双手改变自已的命运。

　　1982年，17岁的王振滔第一次走出温州，出外闯荡世界。他的财富梦想是从推销温州皮鞋开始的。1986年，王振滔在武汉的国营商场好不容易租了一个柜台，细心的他记下顾客对皮鞋款式、颜色、尺码的意见和要求，然后马上打电话给温州的厂商定制。那段时间里，王振滔半个柜台的销售额比其他10个柜台还高。

　　就在他准备大展拳脚的时候，一场围剿“温州鞋”的暴风骤雨席卷神州大地，1987年，杭州武林门一把火把几千双假冒伪劣的温州皮鞋付之一炬。“火烧温州鞋”风暴使许多温州皮鞋厂纷纷易帜。这把火不仅让温州人从此蒙上了假冒伪劣的阴影，也烧掉了温州人的自信心。王振滔把它看成是温州制鞋人的耻辱日。

　　1988年8月8日，漂泊了6年的王振滔凑了3万元，创办了永嘉奥林皮鞋厂，开始了他民营制鞋业的艰苦跋涉。经过数年卧薪尝胆，1999年，在杭州市郊中村，已经使奥康赢得市场美誉的王振滔和浙江省、温州市领导在那块让温州人蒙羞的土地上，点燃了第二把火，把从全国收缴的假冒温州鞋付之一炬。此举为温州人正了名，也为温州正了名。于是，这把火被载入了温州经济发展的史册。与此同时，王振滔高举起温州制造这杆大旗，挺进了上海滩。20世纪80、90年代，个别温州企业不敢在自己的产品上标注温州字样。2001年3月，王振滔在素有“中华第一街”之称的“南京路”上开出了温州鞋业的第一家连锁专卖店，在上海引起了极大轰动，为温州企业进军上海做出了榜样。自此，奥康皮鞋的连锁专卖特许经营店像旋风一样席卷了大江南北。2003年，奥康已在全国成功开设了2000多家专卖店，“温州制造”从此洗心革面，深入人心。

　　在了解奥康这充满坎坷却终获成功的历史时，我们感同身受的体会到了一代温州企业家的精神与志气，体会到了温州创业人的辛劳与坚强。如果说当年的王振滔是勇气过人，倒不如说是他勇于“破时代”、敢于转变思想观念、敢于走创业之路的精神更为人称道。毕竟，那是一个对市场、品牌、声誉等概念并不“尊重”的时期，市场秩序的“混乱”只不过是社会经济蓄势待发的表象。“无知”使得没有任何人需要对“混乱的市场”负责。不过，市场经济基本理念的缺位并不是一个长久不变的状态，能意识到这一点的人往往会脱颖而出，创造新的机遇。在当时，王振滔并没有真正意识到“破时代”的价值，但“惟有从哪里跌倒哪里爬起来，以诚信为本质量为本，才有可能使温州鞋重见天日”的“江湖气”却也很好地契合了市场经济基本内涵的价值取向。创业，便是在这不经意间的追求与执着中诞生。或许蓬勃的市场，优厚的政策是创业的沃土甘霖，但创业者自身具有的顽强与辛劳更是创业成功的前提与报障。在我们钦羡创业者功成名就、感叹他们乘上了千载难逢的改革开放第一班车的同时，是否更应该看到他们不畏劳苦的经历与用于前进的精神？对于许多现在准备创业的大学生而言，我们缺少的不是时机，而是自身的积累与准备，完善与发展，缺少的是一种创业者的素质。

　　从“东部”到“西部”

　　如果说坚持卓越的品质、良好的信誉和不断向前的动力使奥康能够成立、成长，那么进军西部便是奥康发展的一次腾飞。伴随着国家西部大开发号角的吹响，奥康落户重庆璧山， 2003年，王振滔斥资10亿元与重庆市璧山县人民政府签约建设占地2600亩的“中国西部鞋都”，拉开东部企业家投资西部建设的序幕。这次投资大大改变了西部地区制鞋业整体水平不高，档次低，竞争力不强的局面，并且为当地提供5万多个就业机会。西部鞋都建成后，王振滔创造了中西部结合、共同发展的西部开发新格局，在他的带动下，西部鞋都在短期内形成了巨大的规模效益。这是迄今为止，浙江企业家在西部最大的一笔投资；西部鞋都也是西部地区最大的一个民营工业园。

    “2002年、2003年、2004年……我们现在转过来一看觉得很有意思，很多事情都是在变化过程中，但对我们来说都是一样的趋势，因为我们做到了很多，因此奥康后面的机会还有很多。”王振滔充满信心地表示。谈到自己成功的秘诀，王振滔认为“观念是很重要，机遇最重要，要学会从企业发展的某个阶段中去寻找机遇”。正确的决断，浓重的社会责任感，使奥康获得了一次发展与壮大的机遇。而机遇，很多时候需要我们自己创造。

    从“沉默”到“爆发”

    对于自中国入世以来逐渐突出的倾销与反倾销问题，我们视为重点，专访奥康。这个多年来一直冲击中国产业界的经济大棒，也早一纠缠着中国的制鞋业。2006年10月7日，欧盟正式对原产于中国的皮鞋、童鞋产品做出反倾销终裁，实施征收为期2年的16.5%的反倾销税。

    这是一个不公平、不合法的决定，奥康首先勇敢地站了出来。王振滔在接受中央电视台采访中充满豪情：“如果我们这次官司打赢了，从某种意义来讲，不是代表奥康赢了，而是中国整个皮革行业赢了。”有专家撰文评论：奥康的率先之举，表明了温州企业敢于承担责任的勇气，表明了温州鞋业作为全国三大基地之一的力量，也体现了奥康作为温州乃至全国鞋业龙头企业的自信和榜样。

    诚然，国际贸易是国家经济发展的必要手段，走入世界也是中国制造业的发展方向。中国积极入世，为国际市场提供了充足的劳动力及大量的质优价廉产品，却也遭到了很多不合理的贸易壁垒。奥康做为民营企业的代表，中国皮鞋业的龙头，在反倾销实价中采取了合理，有利的维护了我国鞋业乃至制造业整体的利益。自主创立、蓬勃发展的民营企业已经成为我国企业经济发展的典范，成为我国参与国际竞争的坚强力量。

    ！ 从“大智”到“大德”

    “为摆脱贫困辛勤经商似乎成为温州许多民营企业家最初创业的根本动力，而很早便涉足商场的这些企业家的文化程度似乎都不高。”对于我们提出的这一问题，王振滔的一位朋友深有感触。“如同大多数温州老板一样，王振滔文化程度并不高。但是经过多年不懈的学习，主动与外界交流，他的思维已到了很高的一个层面，与科特勒、舒尔茨也能平等对话。”另外，在寻访中我们了解到，作为温商代表人物之一的王振滔，从来就不乏精明的头脑。小时候他学业就好得很，读到高一，家贫辍学，那年他才15岁。辍学后的王振滔，先后学过木匠、推销过电器、阀门、鞋。直到今天，“单论做皮鞋，中国可能没有几个人能超过我。”他自信满满的对别人说。不过，这个世界上聪明人多得是，王振滔很多时候还是愿意把自己的成功更多地归结为人品、性格使然，勤奋使然。永远谦虚好学，是成功的动力，即使现在，王振滔仍旧寻找一切机会学习，读完中欧EMBA不过瘾，又去读长江商学院。

    “我生也有涯，而学也无涯。”即使奥康鼎立与中国皮鞋业，即使身价数亿，王振滔也从不忘谦虚，从不忘学习。谦虚好学，大智大德，这应是所用企业家的典范。

     “温暖”与“激励”并存

    企业发展，人为根本。各个企业都有各自的文化与理念，使员工的自身价值的实现与企业的发展目标相一致，使企业获得持续发展的稳定与动力。如果用一句话概括，奥康集团的企业文化就应该是“温暖”与“激励”并存。

    寻访中我们受到了办公室徐小姐热情的接待。在参观企业的同时我们询问了很多关于员工薪资福利的问题，徐小姐热情的解答我们的问题，多次强调了奥康的优厚福利。在言语间，我们可以清楚感觉到她对奥康待遇的满意。

    总裁每天一短信，鼓励温暖众员工

    徐小姐告诉我们，奥康集团总裁王振滔先生每天都会亲自编写一条短信，发给集团的每一个员工，短信的内容非常广泛，让员工很是受益和鼓舞。即使是在国外，他都会把自己编好的短信发给秘书，然后将这一片温暖送到每一个员工的手中。虽然是件很小的事，但是却能体现总裁对员工的关心。

    激励员工奖励多，能手宝马开回家

    刚进奥康总部，就可以看到右手边停车棚里的很多宝马车，这让我们无比惊讶奥康的员工的薪资之高。后询问徐小姐才知，公司将三十辆宝马车作为奖励业绩好的中高层管理人员的奖品。奥康每年都会有很多的奖励，从车间工人到中高层管理人员，只要你是优秀、绩效高，就会获得不同类别的丰厚奖励，这不仅认同了员工对奥康的贡献，也激励更多的员工在自己的岗位上努力工作，奉献想法。

    职业培训讲座多，升级员工挖潜力

    走进奥康大学的教室，可以看到墙上许多来奥康讲座过的名人。据徐小姐介绍，奥康经常会给不同级别的员工举办各种类型的讲座以提高员工相关方面的技能。在当前产业转型的背景下，奥康希望自己的员工由外来务工人员向现代产业工人转型，从经验型向知识型转变。在外来务工人员中也会选拔优秀者入学，接受EMBA课程的培训。奥康希望可以将自己的员工全面的提升能力和素质，不管他是否将一直留在奥康工作，都能在奥康工作期间得到很好的提升，获得更好的未来。

　　文化生活丰富，调度员工热情

　　2003年，奥康举办了“辉煌五十年”的大型演讲比赛，在众多的参赛员工中，来自七分厂化料IJ线的普通工人张杰脱颖而出，拔得头筹。她，就是现在奥康GEOX部的外贸业务经理。三年前，她还只是一个“只要双手不闲，脑子可以不管”的普通操作员，因为那次演讲比赛，她抓住了改变自己命运的机会，发现了自己的潜能。这样的故事在奥康还很多……

　　每一个奥康人都以能进入奥康为荣，公司在福利方面的丰厚待遇以及管理层的人性化关怀赋予所有员工主人翁的使命感，这就是奥康成功的秘诀之一！

　　2008年8月8日是北京奥运会开幕的日子，也是奥康集团20岁的生日，二十年的风雨历程赋予了奥康更加深厚的企业文化积淀。作为中国皮鞋第一品牌，奥康的成功决不是偶然。强大的企业凝聚力，和过硬的品牌质量让奥康这两个字深入到百姓心里

　　王振滔与奥康的事迹或许并不惊世骇俗，但他一步一个脚印走过的路却清晰可辨。随着事业的成功，他的胸怀和眼界也在逐渐的宽广，从打造奥康品牌，温州品牌、中国制造品牌，到西部鞋都品牌，直到中国最大的财团中瑞品牌……那升腾于心中的炽热情怀一次比一次宽广，并都一一由梦想变成了现实，鼓舞和激励着每一位奋发向上的中国青年。就像奥康的广告语说得那样“梦想是走出来的”，远大志向来源于品格，无冥冥之志者、无昭昭之名者无赫赫之功。创业的道路上充满了荆棘与坎坷，但是，只要有梦想、有决心，成功一定会属于你！