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企业文化建设为鞋企插上腾飞的翅膀

2009-07-17 09:06:27 来源:中国鞋网 中国鞋网 http://shoes.efef.com.cn/

  【中国鞋网】人没有灵魂无法生存,企业没有灵魂亦将无所适从。目前企业文化建设的重要性已经越来越引起鞋企的关注,很多鞋企都纷纷把企业文化建设提上日程,企业之间的文化战正悄上演。

    笔者曾走访过泉州的多家品牌企业,发现目前的企业文化味渐浓,进入厂区扑入眼帘的就是各种各样的宣传条幅,有的宣传企业的文化定位,有的鼓励员工辛勤工作、快乐学习。不少企业还专门开僻了企业文化宣传栏,企业的发展旅程、企业发展策略、企业未来发展目标等内容一应俱全、一览无余。还有的企业别具一格,把企业的标志还有企业的发展理念弄到电梯里面,企业文化在企业中的渗透几乎达到无孔不入的程度。

  多则易重复,然而笔者在仔细观察之余,还是能感觉出各个企业文化定位的区别,这一点从企业的广告标语中能得到很生动的体现,同是运动鞋企,安踏一句 “安踏 永不止步!”生动地诠释了成长壮大起来的鞋业大鳄,永不停歇的执著,安踏挑战新高度的雄心,一语可见 。匹克:I can play(我能,无限可能),表现了匹克追求国际化的雄心,只要有一线希望,匹克的发展触角就能到达,生动地展现了克服发展瓶颈的匹克的自信。而361度则略显含蓄,道出了一句,“多一度的热爱”,361 度正处于腾飞的起步阶段,只能稳扎稳打,把眼球牢牢地盯着大众,用自己的关爱带给消费者温暖。

  企业文化建设的价值展现

  当人们仍把标语口号当企业文化的全部,觉得可有可无之时,企业文化已经成为品牌企业发展的核心组成,很多鞋企的企业文化所铸造的精神价值正超越时光在传递。

  首先,企业文化建设可以直接成为鞋企发展的利器。企业发展除了日常的生产、管理之外,战略是不可或缺的,而企业战略的确立无疑要依托的就是企业的文化内核。一股积极向上的企业文化可以直接将企业引到更高的境界上,而消极的、懒散的企业文化无疑会让企业安于现状,丧失了继续开拓进取的雄心。我们经常可以看到一些中小鞋企,发展到一定阶段,企业上至老板,下至员工,由于缺少企业文化指引,未能树立起更高的挑战点,以致都陷入一种疲软状态,企业发展的步伐而就停止了,而安踏的永不止步的企业文化内涵则伴随它越过了一座座发展的高峰。

  企业文化建设是企业留住人才的长久之计。当今时代,企业与企业之间的竞争,越来越体现为人才的竞争、团队的竞争,打造一支有特色的、敢拼善拼的人才队伍成为企业持续快速发展的基础,提高每一个员工对公司的认同感是企业发展的关键。建立 一种全体员工都认同的企业文化,企业才能凝聚人心,员工的积极性、主动性和创造性才能得到充分发挥。

  企业文化事关企业发展的大局。随着国际化的进一步深入,企业发展的内外环境发生一系列新的变化,摆在企业面前的情况错综复杂而又快速多变 。只有建设与行业及自身发展要求相适应的企业文化,才能明确了解自己该追求什么,又该放弃什么,对突发事件的处理应用怎么样的态度,从而尽可能减少在发展过程走弯路所造成的资源浪费。一般而言,企业文化建设越完善,企业的重大发展决策越是会依企业文化来做,企业文化直接主宰着企业发展的命脉 。

  鞋企如何占据企业文化的最高阵地

  “思路决定高度”,企业间的竞争谁站得更高,就越能把握先机权,为企业的跨越式发展提供更多的机会。如何占据企业文化的高端阵地争论越来越多,笔者归纳了一下,大概有三点。

  法宝之一 :以创新为先锋

  书画界以:”异我者生,似我者死“为哲言,企业界亦如是。文化上模仿、抄袭,即使搞得再生动,也只不过是别人的复制品,是无法真正拥有属于自己的价值。企业文化应该量身打造,从自身的发展情况和发展策略出发,挖掘出属于自己的亮点。不仅企业文化定位要具创新性,企业文化的运用亦要重创新。奥康与恒源祥的核心价值观,分别为“诚信、创新、人本、和谐”、“诚信、进取、人本、创新”,但是二者在奥运营销大战中的表现却截然不同。恒源祥广告伴随着北京奥运会会徽和恒源祥商标组成的静态画面,语调简单的画外音从“鼠鼠鼠”到“猪猪猪”, “脑瘫式”地重复轰炸了12次,让人产生“电视机卡壳”的错觉,似乎与奥运扯不上边,而奥康 的“梦想就在你脚下,如果每一步都那么轻松,每一步都那么舒适,结果能不精彩吗?2008,看中国脚步!”  ,精彩地传达出中国人期盼奥运、赢得奥运的开放和自信,更将奥康品牌的内涵与志向阐述得淋漓尽致,达到与北京奥运浑然天成的境界。

  法宝之二:展现企业的温情面

  没有人会喜欢一个刻板的,光讲制度,不论温情的企业 。因此企业在进行文化建设过程要特别注重企业温情的展现。对企业内部来讲,要通过组织活动,丰富员工的业余文化生活等方式,给员工缔造一种家的感觉,让员工对企业有依托感,拥有较强的企业忠诚度。对外加强对公益事业的支持力度,这也是展现企业责任感的重要平台,红蜻蜓用于公益事业的费用累计超过3000万元,爱心和奉献已成为其企业文化的重要内涵。红蜻蜓集团万名员工情系希望工程,开展"绿色助学计划",援建了新疆、云南等地10所希望小学,并由红蜻蜓其中2600家专卖店以"一对一"的方式资助全国2600名失学儿童等。在去年的两场空前的大灾难— 汶川地震和雪灾中,许多企业都纷纷加入到救援大行动。

  法宝之三: 紧扣凝聚力

  “万众一心,众志成城”  ,企业的凝聚力是企业持续发展的源动力。一个优秀的企业文化必然地要起到发挥增强员工凝聚力的功效。特别是在企业普遍遭遇金融危机的眼下,营造和加强文化氛围,展现企业的执著追求和发展韧性,促成员工与企业“同呼吸,共命运”,才能保证企业机能的正常运转,使企业文化在提高企业发展中的抗风险功能得到更充分的发挥。

  企业文化如同是一朵美丽的鲜花,给企业增添许多的美丽,但是鲜花是需要浇灌的,企业要想永久地拥有鲜花的芬芳,必须用心去浇灌。现在鞋企普遍进入转型期,市场对其提出的挑战越来越大,企业文化建设必须大踏步走以配合企业发展战略的进行。(文章来源:中国鞋网编辑部 作者:吴雪松)

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