以精细化开道助鞋机企业突围

　　【中国鞋网】金融危机对于制鞋行业的影响已是不言而喻，作为制鞋业的上游产业，鞋机行业也因此不可避免地受到牵连。新形势下的鞋机行业能否走出阴霾，再次迎来发展的高峰期呢?

    新世纪以来，中国鞋机业曾经历一段高速发展的黄金时期，形成了以广东珠三角地区、福建晋江地区、浙江温州地区和江苏盐城地区为主的四大鞋机生产基地。然而金融危机的袭来，鞋机业的好日子也就到头了，整个行业陷入疲软状态，一些在全盛期被隐藏起来的弊端日益凸现，直接威胁到行业的生存。首先是产能的严重过剩，随着中国鞋业的飞速 发展，鞋机行业亦高速拓展，大大小小的鞋机企业如雨后春笋般冒出地面，鞋机业成为一个很大的产业，行业呈现出发展过热的态势。金融危机来袭，不少外贸型鞋企由于外贸链条断裂而倒闭，鞋机行业的销售空间也随之缩减。其次是鞋机业的研发能力较弱，市场同质化非常严重，生产出来的机器大同小异，缺乏有力的竞争亮点，以致于生产出来的机器只能在厂房里长期的搁置。不少鞋企宁愿购买市场 上三折、五折的二手货，也不愿投巨资去完成产品的更新换代。

    有人说： 鞋机业作为鞋业的双生子，鞋机业的恢复将有待于鞋业辉煌的到来。那是不是说鞋机业只能被动地等待鞋业暖春的到来，在鞋业的提拔下重生呢？答案自然是否定，严冬或许封住前行的道路，但是并没有封掉希望。鞋机业一样可以用自己的方式提高自己的抗风险能力，为下次辉煌的到来先添砖铺瓦。

    第一，用技术开道

    技术是生产的核心环节，也是竞争力的集中展现。鞋机业向来都较缺乏科研创新能力，鞋机更新换代的速度不太快，鞋机在推动生产效率提升方面的作用未能得到更快的提升。因此有实力的鞋机企业应该考虑建设自己的科研队伍，增强科研实力，减少“拿来主义”，为自己的企业树立独特的科技亮点。在六月举行的“第十九届广州国际鞋类、皮革及工业设备展览会”上，南海区鞋业行业协会展团制造的高效节能技术的机器成为参展的一大亮点。其中南海瑞洲科技有限公司电脑控制皮革切割机器显得格外有新意。与传统皮革切割机不同的是，它将电脑同切割机结合，切割机的运作方式全由电脑支配，引起了不少商家驻足询问。在鞋机市场在大萧条的背景下，南海区鞋企现场签下合作意向金额800多万元。羡煞了其他参展商。究其原因只有一点那便是技术，用技术带动生产效率的提升，令客商如何不动容。

    第二，加强渠道建设 跨越产能过剩瓶颈

    鞋机企业之所以普遍遭遇产能过剩这只拦路虎，主要是由于对鞋行业发展势头做出了错误的估计。在鞋业发展的高峰期大家普遍形成这么一种印象，我机器生产出来不愁没人买，在市场信息收集及销售渠道建设这两块的投入不够多。以致于当危机袭来之时，猛然发现市场并不需要这么的产品，而自己的资源已经花费出去，如果没有找到合适的销售渠道，那等待企业的只有亏空。鞋机企业应利用这一发展的空档期，对自己的销售渠道进行梳理整合，同时加强信息资源建设，以便为企业提供更准备更高效的市场信息。

    第三，产品布局走精深化路线

    鞋机作为制鞋业的上游产业，其实是一个内容涵盖面非常广的行业。鞋机的种类相当多样， 鞋机企业往往追求一应俱全，只要是与鞋类相关的机器我都生产，反正现在技术已经公开了，即使是刚起步，我们照样可以依靠已有的技术生产出符合市场需求的物品。多一种产品给自己的订单多上份保险。然而这样“大而全”的产品布局方式却存在极大弊端是。一方面企业亮不出自己招牌产品，声誉很难树立，另一方面企业产品杂而不精，品类虽齐全，竞争力却不够。我们在市场调查过程中，发现许多高端的品牌鞋企在购买鞋机的过程中，各种鞋机经常都是分开买的，认为这样更有力于挑选到能产生最高性能的机器。鞋机企业产品再多，若入不了鞋企的法眼，也就等于白忙活。所以鞋机在产品布局方面要走精深化路线，毋求多面开花，但求精益求精。把企业的技术实力集中打到一个点上产生的力度，定能比东敲一下，西敲一下，来得有力道 。

    鞋机的春天还有多远呢？现在不是鞋机企业黯然神伤的时候，勇气与策略才能找到制胜的法宝，处于大洗牌时期的鞋机行业，只有不断地创新技术、创新思维才能争得生存权。（文章来源：中国鞋网　作者：吴雪松）