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中国制鞋产业进入产业转型期

2009-09-16 08:45:58 来源:东南早报 作者:杨莹辉 中国鞋网 http://shoes.efef.com.cn/


腹地市场广阔是中国皮革产业参与国际竞争的重要优势


  中国鞋网9月16日讯  中国皮革协会主办的第三届世界皮革产业合作与发展论坛邀请世界各国制企业、行业协会、研究机构和相关单位的代表300余人齐聚一堂,共同探讨国际金融危机形势下世界制鞋产业的发展现状及未来走势。早报记者也应邀参会。中国皮革协会理事长张淑华在论坛上作了相关报告,她提出,中国制鞋产业目前已进入了产业转型期,企业应该努力在新的产业链条上找准自己的定位。

  产业进入转型期

  中国制鞋产业经过30多年的粗放式快速发展,积累了很多矛盾,目前已进入了产业转型期。以出口为主的制鞋产业,面对国际市场的萎缩,又加之来自主要市场国的反倾销等贸易保护措施,中国制鞋业的下行压力较大,一批小企业倒闭,规模企业出现裁员,但所幸的是规模以上企业未伤元气。

  据调研,从地域来看,中国东南沿海企业普遍感到压力较大,而内陆企业相对平稳;从市场来看,出口型企业比做内销的企业紧张;从规模来看,大企业感受到冲击,但尚能挺住,小企业已陆续出现关停倒闭;从品牌来看,为国外大品牌加工或国内市场品牌小有名气的企业,明显感觉到“寒气”,但市场尚平稳;从企业布局来看,凡在特色区域的企业,比分散布局的企业抗风险能力大。

  在当今世界,中国发展皮革产业拥有的诸多优势,是其他任何一个国家或地区难以取代的。中国的丰富原料皮资源、完善的产业链、巨大的加工能力,处于世界中档水平的加工技术及产品质量,拥有13亿人口的极具潜力的大市场,政治社会稳定,等等。这些都是周边或其他大洲的国家很难在二三十年内达到的。

  业界预计,在产业方面,未来五年中,中国市场对优质原料皮、成品革、高档鞋材和环保型化工材料的需求将进一步增加;对制新技术、新材料的应用会有明显进步;产品研发和设计水平将会出现质的飞跃;国内外销售网络将进一步完善,产品逐步进入国际终端市场。

  企业寻找新定位

  每一次国际性的产业转移,都会给承接转移的国家及地区带来新的发展机遇,甚至是跨越式的经济发展。上世纪七、八十年代,我国广东、福建、浙江等东南沿海地区积极承接来自海外的产业转移,获得了中国鞋业起步阶段的原始积累,使中国鞋业30年来得到了长足发展。同时,打造了世界鞋业生产大国的业绩。

  2008年9月以来爆发的国际金融危机,加剧了全球经济格局的深刻转变,中国鞋业产业面临着严峻挑战的同时,也迎来了在更高层面发展的新机遇。“因此,我们必须抓住机遇,调整产业结构,转变发展方式,保证产业的可持续发展。”张淑华说,“过去的30年,制鞋行业多以粗放型、能源消耗型、扩张型获得发展,而今后的发展应该是符合国际发展新趋势和国家经济调整要求的新型工业化道路。中国鞋业的当务之急是资源整合、结构优化,打造和谐健康的产业生态链,这是全行业每一个企业必须面对,并要深刻认识和积极行动起来的。只有这样,中国制鞋产业才能可持续发展,达到既定目标大国变强国。作为企业只有积极应对,才能在这个新的产业链条上找到自己的位置,否则很可能被淘汰出局。”

  世界经济结构的重大变化往往会引发经济结构及产业结构的深刻调整,形成新的发展平台,这是经济发展的客观规律。制鞋业的产业升级和调整也是不可抗拒的。那么,作为制鞋企业应如何积极参与这种调整,并在新的产业链条上找到自己的定位呢。张淑华认为,必须实现以下四个转变。

  第一,要坚决摒弃依靠低成本、高利润的数量增长求发展的想法,牢固树立依靠质量谋生存,依靠管理求效益,依靠创新得发展谋发展的理念,努力提高企业的核心竞争力。

  第二,要从追求短期利益向注重长远可持续发展转变。

  第三,要从小而全、单打独斗,转变为更加注重合作发展,更加注重国际分工、社会分工、协作配合、错落发展、各具特色。

  第四,要从单纯追求企业经济效益,转变为更注重企业经济效益与社会责任相结合。

  大众化产品走下坡路

  本届论坛为鞋业发达国家与新兴市场提供沟通交流的平台,在国际金融危机形势下这种对话显得尤为重要。作为世界鞋业发达地区的代表,欧洲鞋业联盟(CEC)主席Roeland Smets在论坛上重点分析鞋业市场和鞋业消费的细分化趋势。他认为,现在全球消费者已经不再是一个统一的群体,每一个国家甚至每一个地区都有很大的差异,消费者需要多元化的服务和多元化的产品。

  Roeland Smets说:“现在出现一种新的需求,那就是消费者需要的是一些更加有特性、特点的鞋,因此,那种大众化的产品正在加快走下坡路。”

  而这样的消费新趋势,将影响到一些地区的进口情况。Roeland Smets透露,在进口方面,欧洲仍在继续增加,而美国却在退步。“这是很正常的,因为有这样的趋势,就是他们已经不再需要那种大众化的产品,他们需要更加具体的、有特点的产品,特别是手工制作的产品。另外,南太平洋地区也出现了跟美洲相似的情况,他们需要有个性的产品,但是这里提升的空间有限。”他说。

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