中国鞋机业仍未进入品牌建设时期

资料图片　（中国鞋网配图）

　　中国鞋网10月23日讯，在中国制鞋产业，一提到品牌，一般会联想到类，很少会和鞋机挂钩。

　　所以，一直以来，鞋机界品牌观念淡薄，品牌企业匮乏。人们可以看到许多鞋机企业疯狂推销产品，却少见企业去培育和推广自己的企业品牌，这对中国鞋机业来说，无疑是观念滞后、发展滞后的一种悲哀。即使许多企业已经注意到这一问题，但又有几家企业愿意为此去做一些改变呢？由此，可以这样评价目前的鞋机业：品牌价值的表现仍在冬天的沙漠地带。

　　从去年下半年开始，受人民币升值、劳动合同法实施的影响，企业生产成本上升，再加上各国的贸易壁垒，和席卷全球的金融危机，中国正经历一场前所未有的阵痛和裂变：大批的中小鞋企被迫关闭，大量的工人失业，这无疑是给鞋机业当头棒喝。前段时间，更有消息称，宝钢股份发布了上调碳产品国内期货价格的通知，除中厚板价格没有变动外，涉及热轧、彩涂板等十一类产品的价格平均上调200元～400元/吨。

　　据悉，宝钢此次调价是为了缩小与国际市场钢材的价差。对此，市场已有连锁反应，马钢也推出了相应的调价幅度。

　　原材料涨价必然使国内鞋机业长期以来的价格优势受到打压。

　　国际经济环境的急剧变化给中国制鞋业带来了前所未有的挑战。对此，政府不得不对行业政策做出调整，今年5月，《轻工行业调整和振兴规划》出炉，提出要推进设备自主化和关键技术产业化，加快技术进步，加强自主品牌建设。《规划》的出台肯定了皮革行业在轻工业的重要地位，使众多鞋企看到了希望。然而，现实往往是残酷的，部分企业开始思考未来的发展之路。思则变，变则通。如何营造和提升企业的核心竞争力？如何创立自主品牌？成为企业近期关注的焦点。

　　哀哉：20年现代制鞋业，成就无数鞋业品牌，却罕见品牌

　　中国现代制鞋业经过二十余年的发展，已成为世界第一。据可靠数据显示，2005年，中国已经成为全球最大的鞋类产品生产国和出口大国，制鞋业产量占世界总产量的53%，鞋类出口占世界出口总量的60%以上。2008年，中国成为全球最大的鞋类消费国，年消费各种鞋类23亿双，超过了美国的22亿双。由此产生的结论是：无论从内销或外销的角度看，中国已经确定了在世界鞋业中的霸主地位。

　　中国制鞋业依靠庞大的市场资源，成就了完备的产业体系，为产业链里的上中下游行业提供了无数商机。首先是造就了无数鞋业品牌，推动了中国鞋业的飞速发展。其次是为鞋机业提供了发展的契机。然而，在这一产业的价值体系中，就品牌的认知度而言，鞋类品牌已有广阔的文化体现，如百丽、奥康等。鞋机业却如同行走在荒凉的沙漠中，难以体现内在的品牌价值，这虽然与其行业特点有关，但缺乏品牌是最根本的原因。

　　目前，国内有名的鞋机品牌几乎都与意大利或者德国等有关，真正属于自己的品牌寥寥无几。抛开台湾鞋机不说，就广东和闽浙鞋机而言，也难有叫得响的实力品牌。可以数得上的欧野等品牌，也不够专业，且都是处在产品品牌阶段，无法使产品和企业品牌统一起来。

　　惜哉：多数企业停留在产品品牌期，难过企业品牌关

　　鞋机业的品牌观念如同国产鞋一样，量大名多，但在设计、技术和品牌价值上无法与欧美相比，鞋机名称更是中西混用。部分企业依靠国外品牌树立自己的产品价值，鼓吹自己的品牌，实际上只是在做产品推销而已，而更多的是行业分化后的抄袭仿制，起一个玄而又玄的名字，再去疯狂地推销。这种产品推销方法给人的感觉好像是一帮业务员在展会上推销一个产品画册。有些企业会有一些品牌推广的措施，但多数是只有提纲不见内容空喊口号而已。

　　其实，国内鞋机业几年前就已经进入到了产品品牌和企业品牌的结合时期，企业在宣传产品的同时，更应关注企业品牌的培育和推广。事实也证明，在企业的实际运行中，一些注重企业品牌建设和推广的企业一定是经营得比较出色的企业。然而，与行业发展不相称的是，绝大多数企业仍在宣传自己的产品，无法把企业真正纳入品牌建设和规划中。

　　从企业的发展规律看，鞋机业中多数企业已到了品牌的建立和发展期，亟待创建完整的品牌培育和发展计划，以使企业走向更高的台阶。从鞋业的发展趋势我们可以预见鞋机业的未来，缺乏完整品牌文化的企业即使可以生存，也不可能持续发展，更谈不上做强做大了。

　　从目前的行业情况来看，中国鞋机业仍没有进入企业品牌建设时期。

　　痛哉：误区的羁绊：多数人的观念转变需要时间

　　在鞋机业界，很多人存有这样的认识：只有大公司才有资格、有能力做品牌。这是一个大的认识误区。当前，国际经济危机造成制鞋业空前低迷，鞋机业也大受影响，整个市场处于半停顿状态，而这也正是行业空前洗牌的时期。

　　过去靠包装走出去的品牌举步维艰，单靠简单推广的企业纷纷倒闭，靠仿冒的企业难以生存，靠黑金贿赂、靠关系的企业更是跌入深渊。争价格、比性能、看外观、靠服务、求创新，竞争无处不在。在很多情况下，发生变化的并不是事物本身，而是企业及老板所持的态度和做事方式。从国内做加工贸易，无自主品牌的鞋企来看，一直替他人做嫁衣，一点自主权都没有，大潮退去后，就剩这类企业在裸泳了。

　　鞋机企业也面临同样的问题，只是一味地生产，靠同行去销售或者完全贴牌销售，没有自己产品的核心技术支持，要创建自主品牌，谈何容易？再小的企业都可以从品牌做起，鞋机行业也不例外。大多数鞋机企业创业之初只重视产品营销，以创造市场效益为中心，品牌意识淡薄，故而很难通过品牌形成竞争优势。而更多的企业根本不相信品牌的力量，无视品牌的存在。一时间，他们无法摆脱旧观念的束缚，一味依循经验经营，更难搭建企业的品牌框架。

　　喜哉：成功亮点：大鹏机器的品牌体系，意利爱玛的全程推广

　　品牌建设是一项复杂的系统工程。

　　它不是企业某一方面的简单改变，而是全方位的形象展现。广州大鹏机器公司的经验就值得行业借鉴。大鹏公司虽成立不久，也不是大牌公司，更不是处在行业的顶端，但它是鞋机业运作品牌比较完整全面的一家企业。该公司从基本的产品品质入手，到产品品牌的确定，再到完整的企业品牌培育和推广，各个环节都诠释着企业品牌的整体价值。

　　曾子言，物有本末，事有终始。知所先后，则近道矣！先贤哲人告诫我们，营销不是以精明的方式去兜售自己的产品或服务，而是一门真正为客户创造价值的学问。同时，只有大胆变革，才能成为“名牌”，才能实至名归。大鹏锐意开拓，不断进取，相继研发出触屏式控制系统、混合动力系统等，不断推出新技术，获得多项国家专利。这说明，只有质量上升到企业文化的高度才能出精品，才能锤炼出真正长久和有竞争力的品牌。

　　大鹏机器总经理邓洪国认为：要树立百年品牌，必须导入全程的VI设计，必须进行品牌整合与推广。随着公司的不断发展壮大，企业标志应用范围也越来越广，从传媒、网络到平面杂志、画册、户外广告、办公环境标示、工厂标牌、包装、产品铭牌等，无所不及。为进一步开拓国际市场，大鹏重新导入VI系统，对品牌形象进行规范，设计更贴近企业的文化核心。他们不仅有企业画册，更有自己的文化内刊，还有自己的团队培训，文化活动，等等，呈现出了比较完整的品牌体系。

　　东莞意利和爱玛鞋机则是品牌推广的高手，品牌宣传做得十分到位。品牌的建设需要筹划，更需要推广。意利、爱玛都比较重视企业品牌的重度宣传与推广，他们的展会展示总能成为各展会的亮点，他们的网站不乏精灵展现，他们的各类广告更是引人注目。在能够表现自己的时候，这些企业不会放弃任何展示自身风采的机会，而这正是企业品牌建设最为重要的一面，也是鞋机业探索品牌发展之路的必然阶段。