鞋企抵御经济寒冬 迎来明媚春光

　　中国网12月23日讯，冬至到来，气温骤降，各地气候都进入一个最寒冷的阶段，人们纷纷穿上了保暖的衣服御寒，连动物也囤积了充足的食物准备过冬，对于大自然的所有生物来说，安稳地渡过整个寒冬并不是一件难事。而当经济的寒冬迎面而来之时，过冬成了让许多企业惶恐不安的问题，没有做好准备的企业，只能任凭雪虐风饕，战战兢兢中号寒啼饥，有的甚至无计可施，在饥寒交迫中灭亡。任何企业都不想成为经济寒冬中的牺牲者，但变化莫测的市场形势是企业无法预知的，只有不断增强企业的实力，全副武装、严阵以待，才能从容不迫的应对，在如此恶劣的环境下继续生存。

　　在经历了金融风暴的肆虐之后，一直被喻为朝阳产业的鞋行业开始暴露出种种问题，鞋企陷入史无前例的困境，在融资难、原材料价格上涨、劳动力成本上升、人民币升值等多重因素作用下，鞋企迎来了新一轮的经济寒冬，鞋行业四季如春的美梦被彻底打碎了。如今，鞋企的当务之急就是要制定全面抵御经济寒冬的策略，才能在优胜劣汰的市场中获得喘息的机会，逆流而上，在激烈的竞争格局中站稳脚步。那么，鞋企该如何做呢？

　　强势的品牌对于鞋企来说是一件大棉袄，足够让顺利地渡过这个经济寒冬。在资金短缺、时间紧迫的情况下，鞋企要创造出一个好品牌似乎是不可能的，但如果坐以待毙的话，那么连存活的机会都将失去。其实，品牌的塑造从来就不是一蹴而就的，想要拥有强势的品牌就需要企业日就月将、持之以恒的努力，即使在条件窘迫的环境下，也只有锲而不舍地在品牌上下足功夫，才能让企业摆脱困难。要做好品牌，不一定非要投入巨大的成本，在这种非常时期，鞋企可以用低成本来打造强势的。鞋企应该统筹全局，然后做好系统工作，要先经过一系列的市场调研，根据目标市场的需求，对品牌、产品、市场进行合理的定位，与其他同类产品或服务区分开来，以独特的品牌个性与形象吸引消费者，在琳琅满目的品牌中独树一帜，还要做好品牌的命名、商标设计、口号宣传等基础活动，为全面开展品牌攻势做好准备。同时，精心地组建起品牌策划团队，要成功实现低成本做品牌，就需要有丰富实战经验的人才，为企业制定系统的品牌战略，以务实周密的执行计划作为基础，让专业团队全程跟进，这样才能使品牌战略逐渐转化为实质性的行动，从而一步步“积累”品牌。

　　其次，要根据自身的实力、当下市场情况和竞争形势，以顾客为导向，研发出适销对路的产品，在这过程中，应该严格控制成本支出，但这不意味着鞋企就可以偷工减料，而是要坚持充分利用资源，使得人尽其才、物尽其用，让产品以标准的规格高效的产出，与投入尽量保持在一定范围，使经济效益达到最大化，而且通过针对目标市场销售产品还能获得可观的利润，这对知名度的扩大也有积极的作用。同时，鞋企要稳固根基，掌握这一时期的市场环境，深层次的挖掘企业的优势，采用收缩战略以避免攀比跟风，对产品更新速度、销售渠道完、公共关系建设等方面进行准确的考量，进而合理的投入。除此之外，节省开支对于鞋企抵御住经济寒冬也是很关键的，在这个非常时期，鞋企应该停止一切与经营无关的活动，回归到理性的状态，最大程度上地节省企业的开支。有的鞋企急于让品牌一夜成名，投入巨资进行连番轰炸式广告，企图一下子获得大量的市场份额，使品牌效应立竿见影，以此来增强鞋企的抗寒能力，但由于没有找准对象，或出现费用漏洞，广告并没有达到预期效果，而高昂的费用会使鞋企很快被拖垮。诚然，品牌的塑造离不开广告，但鞋企应该控制硬性广告费用的投入，节省开支，将资金投入到公关传播、事件营销等低成本、高回报的宣传策略上，让顾客自然而然地接受鞋企的品牌。当然，在终端布置、促销活动等方面鞋企都要注意节省开支，以最小的付出换取最大的收益。

　　这些措施或许能为鞋企在寒冷的冬天里送上一丝温暖，而鞋企唯有经过不断的历练，积极锻造强势的品牌，不断增强综合竞争实力，才能解决发展中遇到的各种难题，顺利渡过经济的寒冬，以崭新的姿态迎接生机勃勃的春天！（文章来源中国鞋网，转载请注明来源）