这样的企划培训需求:如何满足?
我所在的公司是一个营销性的企业,主营酒类、饮料、休闲食品等,企划部的工作至关重要。最近,企划部的经理提出了培训需求:
第一,希望能提升多年工作的老员工的思维、视野、思考分析问题的能力,应对新品开发的需要;
第二,希望能提高企划部员工的艺术修养、审美能力等。
我接手培训工作并不长,对如何达到这两个培训目的很是困惑。在此求助各位高人,是否可以给出具体的培训实施建议?感激不尽。
资深人士回复如下:
1、说实话这个问题跟楼主接手培训工作的时间长短没有什么关系,对于企划这种需要灵感和才华的东西,单单依靠培训是难以提高的。说句实话,楼主所在的企业还是应该经常招进新鲜血液,应届生或者在校生就是很好的选择,企划这种东西要的是独一无二,要的是创新,常年混迹于圈内的员工难以做到这些。Y^2*.O:'tcm/[8Acw
2、至于楼主的第一个培训要求,个人认为还是从经典案例分析或者案例讨论的模式比较好。经典案例分析可以从一定程度上打开员工的思路和视野,而案例讨论则可以用类似头脑风暴法的积极讨论,营造出一种大家畅所欲言的气氛,提高大家的思维能力,在相互讨论中还能够从案例中挖掘出更深层次的东西。不过前者找案例较为困难,后者则需要调动大家的积极性也不太容易。
3、至于艺术修养和审美能力,个人感觉还是以观看大量的国外经典广告宣传片为主,其实本来国内的很多企业和创作都是抄袭甚至照搬国外的广告,看过之后说不定会有新的体验。
4、个人感觉还是要新鲜血液,直接带着企划部经理到学校招聘,招聘的题目就用当前所需策划的东西,如果能招到合适的人才最好,招不到也可以从学生们的回答中找到一些灵感。(来源:中人论坛)
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