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青梅煮酒论领导

2010-04-16 16:53:48 来源:中国鞋网 中国鞋网 http://shoes.efef.com.cn/
    一本可以放在心上的智者之书。大处看天下,小处看人。 私下提意见叫补台,当众提意见叫拆台。 每天五分钟自虐叫锻炼,每天五小时锻炼叫自虐。…… 历史不会重复它的事实,但是历史会重复它的规律。本书所要做的,正是剥茧抽丝,探寻隐藏在历史背后的那些领导智慧,在浩如烟海的历史中倾听一脉相承的声音。

  历史不会重复它的事实,但是历史会重复它的规律。本书所要做的,正是剥茧抽丝,探寻隐藏在历史背后的那些领导智慧,在浩如烟海的历史中倾听一脉相承的声音。

  ◆大处看天下,小处看人。

  ◆私下提意见叫补台,当众提意见叫拆台。

  ◆每天五分钟自虐叫锻炼,每天五小时锻炼叫自虐。

  ◆给老同志分饼,给年轻人画饼,和中坚力量一起吃饼。

  ◆领导者只关注异常,不关注正常:只关注例外,不关注例行。

  ◆在平常群体中关注出众的人,在出众的群体中关注平常的人。

  ◆没有科学内助的权力是盲目的权力,没有权力支持的科学是孤独的科学。

  ◆在正常情况下有超常发挥叫优秀,在超常情况下有正常发挥那才叫卓越。

  ◆企业可以有闲事,但是不能有闲人。生命在于运动,管理在于折腾。

  ◆有1件事情你能做得好,那叫合格:有10件事情你能做得好,那叫优秀;有50件事情你能都做好,那叫卓越;有100件事情,你还想努力把它们都做好,那就叫找死!

    读史可以明智,知古可以鉴今。出类拔萃的领导者往往是中国传统文化深邃智慧的成功实践者。在中华民族五千年的文明史当中,从宠大帝国的管理、跨洲际的远征,到浩大宏伟工程的组织实施,无一不体现着管理的思想和智慧。这些思想和智慧,散落在浩如烟海的历史中,等待我们去传承和发扬。

    管理是需要“品”的,而本书正是一盏上好的“管理龙井”,耐人品味。书中整合了古代典籍中耳熟能详的故事,以独特的视角和小说家的笔法,妙语解读历史背后的领导智慧,在领导如何定位、修身、观人、选人、用人、立威、授权等方面提出了一系列真知灼见,于平淡和细节处见真谛,处处展现了现代领导所需要具备的胸怀、眼界、智慧与韬略:树立权威:罚上立威,赏小取信。用人四策:分槽合槽,高屋低屋,分饼画饼,厚赏惜赏。宽严尺度:制严语宽,先严后宽,近严远宽,上严下宽。 用人如器:亲贤臣,治小人;用君子是人品,用小人是智慧。

    赵玉平,管理学博士,具有十年企业经营管理经验,潜心于企业管理理论、团队领导力、人力资源和中国古代管理思想的研究。受聘于清华大学、复旦大学、北京邮电大学、成都电子科技大学等多所大学,主讲MBA和研究生班课程。担任央视《心理访谈》、北京电视台《科教观察》节目专家嘉宾。

   曾为中国移动、中国电信、中国网通、诺基亚、核工业部、中石油、中石化、曲美、上海大众等单位提供团队管理、商务沟通、人力资源管理、领导力等方面的培训。经典课程《看水浒说管理》、《传统文化与现代领导艺术》、《成功职业经理人的塑造》、《部属有效激励与培养》、《博弈论与营销战》等受到学员广泛欢迎,反响强烈。  著有《比强者更强》、《梁山政治》等。(来源:当当网)

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