生死转型—金融巨变下的生存发展之道

    编辑推荐

    100位市长正在读这本书；10000名企业家正在读这本书；5000000家企业……生？死？

　　我建议每一位管理者和员工都来读读这本书

　　　　——唐骏

　　金融巨变下，参谋地方政府经济决策；导航企业生存与成长，指明职场人士应对之道。

    主动适应环境、迎接挑战，无论对企业还是个人，都是胜出的上策。在金融形势日趋复杂的今天，欣喜地看到:《生死转型》为企业决策人指明了生存和发展的方向，为创业者指出了成功的捷径,也让每个人能更好地从宏观经济角度去了解自己所在企业的发展，去思考个人职业生涯道路。我建议每一位商业和金融环境中领导者和员工都来读一读它。

　　——微软（中国）终身名誉总裁盛大集团董事新华都总裁兼CEO唐骏

    转型与升级的关键是创新与企业家精神，本书为我们充分展现了企业家、经理人成功转型的新路径。对地方政府经济官员和企业界人士，这无疑是一本值得花时间去读的书。

　　——世界四大咨询集团德勤全国行业主管合伙人颜漏有

    中国将在全球经济中扮演日益举足轻重的角色，但前提是中国企业必须实现集体的转型与升级。转型与否，事关生死，对此抱有侥幸心理的企业将付出惨重的代价。

　　——清华紫光股份有限公司董事长、清华科技园总裁徐井宏

    中国宏观经济与全球化关联日益紧密，对这点我们早深有体会，跨国公司的中国战略都是其全球战略的重要组成部分，甚至是“一号项目”。因此，中国企业在全球化时代里只能快速突破，迅速建立核心竞争能力，否则在全球化时代里将日益被动与困难。

　　——诺基亚西门子大中华区董事长何庆源

    感谢作者这本振聋发聩的著作！我是浙江一家中型制造企业的创始人，一直发展得还不错，《生死转型》让我大受启发。我早知道不能做“温水煮的青蛙”，但是对整个金融形势的变化却是一知半解，企业虽然一直在试图转型，却不得要领，股东们也犹豫不决。这本书给我敲响了转型升级的警钟，也指明了三大出路，不是生存，就是灭亡，我不会再犹豫了。

　　 ——一位浙江企业家在作者博客上的留言

    服务于经济、服务于企业是地方政府的重要职能之一已经成为共识。那么，怎么做？怎样才能做到最好？《生死转型》给我们一线地方政府官员很大的启发，清晰指出中国企业的发展方向，点明地方产业集群建设的出路，是全国各地一线经济领域的政府干部应该闭卷三思的一本好书。

　　——一位地方政府官员的读后感言

    内容简介

   汇率升值、通货膨胀、银根紧缩、利率高企、成本疯狂上涨，2008年的中国金融环境出现巨变。此种大背景下，中国宏观经济走向何方？中国产业布局趋势如何？中国企业的出路在哪里，个人职业发展的出路在哪里？这三大拷问成为企业界、地方政府经济官员当下最为关注的产经话题。

    本书将为企业界、地方政府经济官员拨开重重迷雾洞悉本质，首度将宏观金融巨变、产业趋势、企业战略进行完美对接。

    本书深入回顾了20年前的日本金融危机、10年前的东南亚金融危机的全历程，前车之鉴，中国预防类似的金融大地震已迫在眉睫。由此，中国2008年股市回调、房地产市场调整，从商业大历史来看并非负面因素，短暂调整与回归理性对中国经济长期健康发展是有利的。今天的调整是为了更好更长久的发展，投资者无须慌乱和悲观。

　　在金融巨变下，产业趋势悄然变迁，中国企业如何安度此次堪称改革开放30年以来最大的考验？是鲤鱼跳门成为世界级企业或其价值链中的一员，还是被淘汰毁灭，答案就在本书之中

    作者简介

    彭志强，盛景网联培训集团董事长兼首席执行官，盛景商业研究院院长，原清华紫光股份有限公司副总裁，曾为国内知名上市公司最年轻的副总裁，AAMA亚杰商会“摇篮计划”发起人之一。盛景商业研究院金融课题研究专家，2008年经管畅销书《智弈——没有输家的博弈》总顾问，管理类畅销书《卓越执行——中国企业如何提升执行力》作者，新浪最受欢迎的管理类博客作者，多家知名媒体特邀专栏作家。

    陈勇：中国人民大学经济学博士后，管理学博士，精通宏观经济，洞悉企业管理，国内少有的跨领域研究专家。盛景商业研究院金融课题负责人，担任中国电信、中国网通、海尔、伊利、恒基伟业等多家知名企业管理与咨询顾问。

    王湘云：紫光博彦商业咨询公司董事总经理，盛景商业研究院金融课题组研究专家，丰富的企业战略管理和流程重组经验，为数十家国有超大型、大型企业集团，高成长民营企业提供战略管控、风险管理、流程管理等高端咨询。（来源：当当网）