执行重在到位
2010-11-19 16:45:21 来源:中国鞋网 中国鞋网 http://shoes.efef.com.cn/
内内容简介
每一个老板、每一名管理人员都会对下属有要求,无论这些要求是否明确、合理,都会遭遇它们各自的结果;每一个企业都会有战略目标,无论是否明确、合理或者宏大,同样地每一个目标都会有最终的结果。许多老板、管理人员与企业必须共同面对的现实是:结果往往与目标之间有很大的差距,或者“没有完成任务”、“没有达成目标”,问题在哪里呢? “想法没有得到实施”,“方案没有得到执行”,“执行不到位”。
本书从“执行重在到位”的角度出发,不满足于“执行”和“执行力”基本理念的引入,而是将这个企业管理界流行已久的概念进行了深入、生动的具体阐述,提出了“执行到位的三大标准”、“一流执行者应牢记的六大到位理念”以及如何执行的有针对性的建议,具备很强的可读性和可操作性。无论对于企业员工还是企业管理人员,都有很好的指导作用。
作者简介
吴甘霖,著名管理培训专家,历任香港中华文化传播集团副总裁、美国美中国际创造力开发中心总裁等职,现任甘霖智慧国际培训机构理事长、国资委国际商务职业资格认证及考评委员会主任委员,中国管理培训七剑客之一。
吴甘霖主讲的各种课程,其服务对象包括全球服务业第一明星企业Service Mester、中国航天集团、中国鞋王“奥康”集团等大型企业,北京大学、清华大学等著名院校各类高级总裁培训班,财政部等中央国家机关。
近年来,吴甘霖还主编了“甘霖智慧培训文库”,出版著作20多部。其中《方法总比问题多》一书名列2005年全国图书排行榜人力资源管理类第一名,并被评为“2006十大经管图书”,2年多时间内重印30次,在“雅虎中文”发表的读后感及新闻达1100多万条,创中国企管培训图书第一的记录。(来源:当当网)
每一个老板、每一名管理人员都会对下属有要求,无论这些要求是否明确、合理,都会遭遇它们各自的结果;每一个企业都会有战略目标,无论是否明确、合理或者宏大,同样地每一个目标都会有最终的结果。许多老板、管理人员与企业必须共同面对的现实是:结果往往与目标之间有很大的差距,或者“没有完成任务”、“没有达成目标”,问题在哪里呢? “想法没有得到实施”,“方案没有得到执行”,“执行不到位”。
本书从“执行重在到位”的角度出发,不满足于“执行”和“执行力”基本理念的引入,而是将这个企业管理界流行已久的概念进行了深入、生动的具体阐述,提出了“执行到位的三大标准”、“一流执行者应牢记的六大到位理念”以及如何执行的有针对性的建议,具备很强的可读性和可操作性。无论对于企业员工还是企业管理人员,都有很好的指导作用。
作者简介
吴甘霖,著名管理培训专家,历任香港中华文化传播集团副总裁、美国美中国际创造力开发中心总裁等职,现任甘霖智慧国际培训机构理事长、国资委国际商务职业资格认证及考评委员会主任委员,中国管理培训七剑客之一。
吴甘霖主讲的各种课程,其服务对象包括全球服务业第一明星企业Service Mester、中国航天集团、中国鞋王“奥康”集团等大型企业,北京大学、清华大学等著名院校各类高级总裁培训班,财政部等中央国家机关。
近年来,吴甘霖还主编了“甘霖智慧培训文库”,出版著作20多部。其中《方法总比问题多》一书名列2005年全国图书排行榜人力资源管理类第一名,并被评为“2006十大经管图书”,2年多时间内重印30次,在“雅虎中文”发表的读后感及新闻达1100多万条,创中国企管培训图书第一的记录。(来源:当当网)
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