仁本管理：中国式人力资源战略实操全录

    编辑推荐

    本书是国内第一本论述中国式人力资源战略的专著，它从理论和实践第一次提出中国式人力资源战略就是“仁本管理＝人＋团队＋文化”的概念，并从“人力资源战略规划、招聘、培训、薪酬福利、绩效考核、晋升通道”六个方面系统介绍了“仁本管理”的内涵及操作，书中也详细介绍了经盛咨询公司的许多案例，帮忙读者理解和操作中国式人力资源战略。

    内容简介

    管理咨询的根本观点在于，一切企业管理的现象及问题都将归结于企业文化，而企业文化的根源在于中国传统文化。中国企业的人力资源管理，最缺的就是如何将中国的用人之道与西方的用人之术相结合，这个道，我们可以用“仁”字来总结。仁本管理是人本管理的进一步跃升，其不仅仅在于关注员工的相关物质激励，更要求从企业文化的角度上赋予企业管理者更多的使命和职责。这个“仁”，远非仁慈或者宽恕，它强调的是人性化、民主化以及制度化。它的远景目标是将西方人力资源管理的制度化、流程化、表格化、精细化融入到中国传统文化中。这就是我们所提倡的中国式人力资源管理的基本内涵。

    作者简介

    叶生，笔名叶芃，管理专家。现为香港经盛国际集团有限公司执行董事，经盛管理咨询（中国）公司合伙人，总经理。咨询领域包括：战略、文化、人力资源、品牌营销，对企业文化有特别研究，是中国企业文化哲学派主流代表。在香港《大公报》《人民日报》等多家媒体多次发表文章，同时被《阿里巴巴》等国内外多家大型网站聘请为专栏作家。

    陈育辉，经盛咨询机构总经理助理，高级咨询顾问。主要咨询领域为公司战略、企业文化和人力资源曾主持或参与过餐饮、电力、建材、百货、钢铁、印刷、服装等多家集团和上市公司咨询项目。
现为多家专栏作家，在《经济日报》、《经理人》、《智囊》等多家媒体发表文章几十篇。作品有《第三种管理模式：中国企业文化战略》、《重塑：企业文化培训手册》、《仁本管理：中国式人力资源战略实操全录》等。（来源：当当网）