HR为何发出招应届毕业生不能都招拔尖的的理论呢？

    想想自己2010策划/组织/参与的校园招聘，从武汉大学，华中科技大学，中山大学到重庆大学，西南科技大学，济南大学，洛阳理工大学，昆明理工大学再到贵州大学等等，见过了各式各样的应届大学毕业生。刚结束了贵州大学的校园招聘活动，来说说吧：

    一、内地学校学生的就业情况

    在我们的心目中，觉得可能现在因为扩招或就业情况的大环境的影响，以及金融危机对部分行业的影响，大学生的就业会受到直接的很大的影响。其实，这是片面的认识，至少在贵州的高校我看到的却是另外一番景象，他们的就业情况并没有想象中那么差，相反很多学生都有几个OFFER可以选择。

    二、内地学生的整体素质

    单纯的从学习上或专业基础上，的确内地学生不如一些重点高校比如武汉大学，华中科技大学等；但我也看到了另一面，内地（比如贵州的大学的学生）学生在吃苦耐劳，思想单纯度，给面试官的可信任度等等方面相对还是给大家留下了很深刻的印象，淳朴、憨厚、懂事等等。-其实应届毕业生在这方面都表现非常的优秀。

    三、关于如何使用应届大学生

    我是一个在应届大学毕业生的使用上很大胆的人，我的观点就是“除了品德方面的缺陷外，所有的应届大学生我都敢用”；从这几年的使用情况来看，情况非常良好，工厂面试没有通过的很多学生我都坚持录用进来，而事实证明我的决定是对的，他们现在发展都非常好。其实没有不可用的应届大学毕业生，而是你作为他的N+1或N+2如何去使用他，激励他，其实不是金子是铁块他也仍然能发光，即使不能发光他也能敲得咚咚响。

    四、关于如何招应届毕业生

    这么多年的经验告诉我，招应届毕业生你不能都招拔尖的，一个团队每个人都是龙那这个团队最后做出来的结果可能不如一条虫干出来的结果。所以要优等，良等，中等相互搭配，对优等的学生，可能他的成长会很快，他能在短时间内就找到自己的定位并有所成绩。对良等和中等，其实绝大部分都应该是这样的同学，他们才是真正的更大业绩的创造者，请一定要记住，不是你招到了所有的拔尖的同学才说明你的校园招聘是成功的。

    五、关于部分专业的情况

    当初，采矿，安全，环保等专业都是大家不愿意报考的专业，可目前，至少在贵州的所有高校，这三个专业的同学每个人都起码有4-5个OFFER可选，而且尤其对采矿专业，2011年毕业的大学毕业生基本工资没有低于4000的（当然地下矿这些还是非常辛苦的，甚至很多煤矿直接就是一个班一个班的全部都要），所以，后面的高中同学们，请报考专业的时候要认真的去分析未来市场的需求（当然这是相对的，很多专业都是受到了国家政策的影响而使其热门程度有所不同）。

    六、最关键的一点：记住----没有应届毕业生是不可用的，关键看你如何去用，大胆的去尝试。