“达芬奇”引蝴蝶效应 鞋企侧重品牌创新

    【中国鞋网-行业新闻】众所周知，最近媒体相继爆料的“达芬奇事件”已然成为行业着力拷问的话题了，虽然这种挂洋标签的国货在中国市场上确实早已屡见不鲜，但是不可否认，它所引发的蝴蝶效应已不容小觑，甚是延伸到了鞋业重要领域。

    谈及国内部分品牌对洋品牌趋之若鹜，我们无可厚非联想到的是市场的利润问题。诚如中国品牌换个洋标签，成本低与利润高的优势就凸显出来了。虽然这在某种程度上来说，明显还不够全面，但是它却已然成为了一种获取比较高利润的普遍渠道方式了。从侧面也映射出中国消费群体对品牌的认识度还颇浅，片面地认为国外的品牌比较有可取性。这也让很多国际品牌在进驻中国市场之后，享受到了免检的“超国民待遇”，席然值得深思。

    “中国品牌制造目前的现状恰恰是一条哭泣曲线，高制造能力，低研发创新与市场能力。”鞋业界一企业人士说到，“强大的生产制造能力却没有为中国众多品牌企业带来更为丰盈的利润。但是我们也不能否认，品牌并不是一个可以一蹴而就的事物，它的成长需要时间。”诚然，我国鞋品牌在起点上比外国鞋品牌晚了好几年，一方面没有足以自夸的鞋企业历史，另一方面还处于摸索阶段的品牌打造者也没有足够的文化去展现中国传统文化的威力，因此常在外国鞋品牌面前显得浅薄、没有底蕴。而在这些“鞋制造”的背后是各国知名品牌的强大阵营。

    比如，1998年福建晋江的一家小鞋厂在国内注册了“乔丹”商标。虽然其时迈克尔·乔丹已经退役，但这个当代篮球运动的神话般的人物在中国却是影响深远。这家与乔丹没有任何关系的晋江鞋厂借助乔丹在中国的余威迅速开拓市场，以至于有人惊呼：“原来不仅达芬奇老爷子成了东莞籍，乔丹早在十几年前就变成了‘福建晋江人’”。

    时隔十年，北京有一位律师买了一双美国骆驼鞋，发现其是假洋货后一怒之下把骆驼鞋告上法庭。后来，大家才知道骆驼鞋的商标注册是中国公民万金刚，其获准注册骆驼牌及图标后，许可美国骆驼国际投资公司使用该商标，再由美国骆驼国际投资公司许可石狮豪迈鞋业有限公司使用该商标。
　　
    “企业的首要目的是赚钱，”业界专家人士分析说，同样品质的鞋产品，贴上洋品牌就挣得多。为了迎合这种消费心理，挂靠或者注册一个洋品牌是理性的选择。鞋企首先可以获得利益，并可以回笼资金继续研发和创新。第二是可以尽快占领市场。

    诚然，挂上“洋标签”不但可以获得巨大利润，而且付出的成本也相当低廉。但是，达芬奇家居却是个极端的例子，从某个角度上来说，它恰恰佐证了一个观点：中国消费者对中国本土品牌的产品还不放心。所以，鞋业经营商此时应吸取教训，转向投入更多的精力在鞋品牌的创新上，力求盘踞更高的市场终端。