鞋服企业巧走民生路线 紧贴市场需求

    【中国鞋网-行业新闻】据悉，就在长三角和珠三角的中小饱受经营压力的时候，全国工商联宣教部副部长王尚康一行近日来到福建福州、泉州、厦门、漳州等地实地考察了当地企业的状况，其中在泉州走访了恒安、、、等四家企业。

    对于该调研组来说，此次对泉州鞋服等企业的考察让他们收获很大，按王尚康的话来讲就是“泉州企业对自主品牌建设与自主技术创新的重视是它们成功的法宝，这为国内其他民营企业带来很好的借鉴”。

    王尚康接受记者采访时认为，与东莞鞋服企业不同的是，泉州鞋服企业有着自己的品牌与技术的创新，而东莞的企业很多是加工型的企业，它们没有自己的品牌，因此受国际环境影响比较大。除此之外，泉州的鞋服等企业也注重通过企业文化建设和完善员工的福利制度等方式来极力提升自己的社会责任形象，而这些优点正好是抵御订单少、成本提升、用工难等问题的最佳基础因素。

    王尚康认为，从走访的四家企业来看，泉州的民营企业都有很多共性。首先是其产品和民生紧密相连。其次，泉州的民营企业家都是白手起家，靠勤劳发家致富。第三，这些企业都注重走科技发展的道路，且都在北京、广州建立了自己的研究发展中心，匹克公司更是把设计研发中心建到美国。第四，这些企业都走品牌发展的道路，这个起点非常重要，非常可贵，这也是泉州企业有别于他人的成功之处。第五，他们在考察过程中还发现泉州企业都注重社会责任的履行，除了做好产品责任外，还在员工福利与就业及慈善投入等方面，都做了很好的榜样。最后，泉州企业还有着创国际品牌的远大理想。比如匹克公司就把创国际品牌、振兴民族工业作为自己的目标去奋斗。他认为，做国际品牌的意义很大，民族复兴是百年来中华民族都在走的路，泉州企业有着这样的理念很可贵。

    股权赠员工 激发主人翁意识

    股权激励对于转型升级中的泉州鞋服等企业来说，已经不是新鲜事了。上市企业中，七匹狼、安踏、凤竹纺织和匹克等，都先后通过股权激励措施吸引并留住人才；非上市企业中，兴业皮革等几家企业，也都有了股权激励的做法或计划。

    日前，晋江奥金针织服装有限公司董事长丁明权宣布将把公司总资本的20%赠送给全体职工，作为奖励股份，首批获赠股份的员工共有200名，上至公司高管，下至工人、清洁工和保安。

    股权激励重点向一线员工倾斜将是管理创新趋势。恒安集团是国内最早实行员工持股的公司。该公司成立以来，大股东不断稀释股份，增加管理层和技术业务骨干的持股比例，先后数百名员工持股，其中有不少是基层的优秀员工。恒安集团在2007年和2009年先后两次实施员工期权激励方案，保证了员工能与企业共享利益。该企业享有公司股权、期权的员工以千人计。

    去年，匹克公布股权激励方案，将共计1308.5万股股票授予400多名匹克员工。据介绍，匹克还将启动第二轮的股权激励，是为了分配给新加入匹克并表现突出的员工。

    设员工访谈室 办企业大学

    给予一条畅通的沟通渠道，有助于企业主听取一线员工意见，建设和谐企业，利于留住人才。联泰（泉州）轻工有限公司开设员工访谈室的做法，便是其中的一项创举。

    据联泰公司行政总监沈旭介绍，为避免员工流失、用工紧张的情况，该公司实行了保底工资制，工人根据职位、工种的不同按A、B、C级别分别享受2800元、2500元及2000元等档次的保底工资待遇。他认为，目前很大一部分企业只注重招工，不注重留人。在这方面，联泰给予了高度的重视。为了更好地留住人才，联泰公司从去年开始特别设立了员工访谈室，每个月一次接受员工的投诉与咨询。访谈还特别分为老员工和新员工两部分。“通过新老员工的分批访谈，我们可以了解新员工的适应性等情况，听取老员工的管理与生活建议。今年正全面装修改造的食堂，就是访谈后公司接纳员工建议实施的工程之一。”他说。

    帮员工建立起一个美好的职业成长空间，是泉州鞋服等企业招工、留人的又一法宝。此前，恒安管理学院挂牌成立，目的之一就是让员工能更好、更方便地参加各类培训，同时大力推广内部技术经验的分享与交流，从而帮助员工从多种途径提高个人素质和能力。

    事实上，不仅恒安如此，特步、利郎等企业近年来都设立企业大学，并建立起一套完善的用工激励机制，工人加薪、评级、升迁与技能和业绩挂钩。这样一来，对优秀工人、特殊工人而言，不仅待遇大幅提高，还能得到相应的培训和提拔的机会。

    工资有保底 食堂三餐免费

    特步集团长年注重企业文化建设，在关心员工福利方面做了很多突出事情。为优化员工的饮食生活条件，特步公司今年3月1日起实行管理层及基层全体员工都享受食堂伙食免费的新福利制度。

    据公司企业文化部经理肖旭日介绍，免费的伙食包括早、中、晚三餐，早餐是稀饭、馒头等寻常早点，午餐与晚餐都是二荤一素一汤的配置。他谈到，免费伙食的制度还充满灵活性，对于不想在食堂就餐的员工，公司将按级别给予伙食费补贴，而享受伙食费补贴的员工则不能再享受食堂三餐免费。“我们本着人性化管理的理念，让员工每个月提前预报下个月是否参加免费伙食，整个制度充分给予了员工自主的选择空间。”肖旭日说。

    他还提到，从今年开始，生产车间晚上不再加班，成为业内的一个先例。如今，特步对基层工人都实行了每周6天工作制，而公司管理部门都实行了每周5.5天工作制，员工享受的业余时间更多了。

    他还介绍，从去年开始，公司所有的员工都已实行了保底工资制，只要是新来的普通员工，都能得到2000元基本工资的保证。除此之外，每个员工的生日都会得到补贴，并且每个部门、车间都会在当天给员工举办庆生活动。此外，每年五一、国庆、元旦等节日，特步公司都会举办员工自编自演的大型文艺晚会，并会在晚会中为一年来表现优秀的员工颁发奖金与奖品。