东莞鞋服传统优势尚存 短期内亟待加强

　　【-行业新闻】今年秋天，香港一家的老板弗兰克·梁(音)飞到他从未想过会到访的地方。他来到达卡和亚的斯亚贝巴，为目前位于中国东莞的工厂寻找新的落脚点。尽管他的搜索范围广泛，但依然很失望。

　　工厂迁移的压力愈发明显。成本上升以及人民币升值迫使梁先生将东莞工厂雇佣的工人数量从3年前的8000人减少至现在的3000人。他说，孟加拉国工人的工资只有中国的20%-30%，而且每周工作48小时，多于中国法定的40小时。

　　这听起来令人兴奋，但梁先生却不这么乐观。他说：“这里交通堵塞严重。电力供应不稳定，每个人都在工厂里面使用发电机。物流问题极大影响效率。”

　　探访达卡后，梁先生又去了亚的斯亚贝巴。这里的工资水平甚至比孟加拉国还低，但他在这里找不到配套产业。现在，梁先生不知道他是否还会将生产基地从中国迁移出去。虽然许多工厂主都寻求搬迁至越南等国，但由于供货网络、工人生产效率以及不熟悉如何管理不同文化背景工人等问题，他们最终选择留在国内。

　　龙洲经讯公司研究发现，虽然有报道称纺织、服装和等劳动密集型产业纷纷迁往东南亚国家，但中国的今年却提价10%-20%。这表明，它们已获得部分定价权。

　　瑞士信贷的经济学家董涛说，原因很简单，“其他任何发展中国家的效率都不及中国的一半”。中国综合了庞大的劳动力人群、高生产效率、优良港口和公路设施等多个有利因素，这使其难以被替代。董涛说：“当中国因成长而抛弃这些优点，将不可能出现另一个中国。”(-最专业最权威的鞋业资讯中心)