年终总结:千万别纠结

又到了年关了，每年的这个时候，都是让我又爱又恨的“纠结”时期。

为什么呢?马上要放，元旦，春节长假了，辛苦了一年，指望着这几天能好好的放松一下。

但是，老板却又给布置了一个任务：年终总结。年终总结到底该怎么写啊?

为此，我求助了公司里比我入公司早很多年的张姐，希望她能给我一些帮助。

张姐只问了我三个问题：

年终总结，对企业而言是什么?

对你自身而言是什么?

领导为什么要你写年终总结?

我回答不出。

张姐笑了，她告诉我：

1， 对于企业而言，年终总结是回顾过去，展望未来的有力工具。服务于未来，服务于创造价值和机会。

2， 对你自身而言，年终总结是你对这一年工作的梳理，对这一年工作的评价。真正的成果有吗?有多少?如果工作没有拿出成果，没有拿数来说，那么出现的问题是什么?自己是否有记录，有分类?并把这些记录，分类统一管理?是否在发现问题之后及时改正了问题，找到了做事情的方法和规律?更重要的是，年终总结是你对明年的期望，下一年你准备怎么做?准备怎样实现自己的目标，自己的承诺?

3， 每年，管理者都会非常的忙，无法随时关注每一个员工的进步，通过年终总结的方式，发现更能站在企业大背景下工作的员工，更能发现企业问题，更能把企业的问题与自己的工作紧密结合的人，这样的人，难道不能委以重任吗?

说到了这里，我似乎明白了年终总结要写，而且必须去好好写的意义! 你们有我这样的困惑吗?（—最权威最专业的鞋类资讯中心）