李宁加强资本市场调控提升产品溢价

　　【-品牌动态】作为业界领头羊，李宁在2012年初就坦言，整个体育用品行业将面临严峻形势，行业转型不可避免。现在看起来，李宁公司当初的判断有点“智者先知”的味道，但似乎当时资本市场和媒体都“只见树木不见森林”，只当是李宁自身的问题。尽管面临挑战，李宁公司也强调，面对市场的发展趋势以及行业存在的共同问题，公司应该未雨绸缪，做好应对挑战的准备。

　　众所周知，成本问题是决定商业模型的关键因素之一。中国体育用品公司过去十年获利颇丰，很大一部分原因是依赖较低的成本结构形成的，如今这种粗放型的商业模型自然面临巨大的挑战。中国体育用品企业面临两个抉择：一是从生产到销售都由自己来经营，节约在品牌和研发方面的大量投入，提供基础性的产品;另一个是增强品牌价值，加强产品研发，给消费者提供更好的品牌体验和优质的产品，获得更强的定价能力，从而应对整个产业成本上涨的压力。李宁选择的是后者。

　　不同的选择，是和企业自身的业务模式和长期积累的经验与能力息息相关的，而在国内品牌自我调整的过程中，如何顺应行业发展的大趋势，结合自身的优势进行转型，不是一个轻松的过程，这也许就是李宁所谈到的“阵痛”的含义所在。

　　有专家认为，要从成本驱动转向价值驱动、以品牌提升产品溢价的商业模式，无疑将为李宁品牌长远稳定发展，最终成为国际著名品牌奠定坚实的基础。(-最专业最权威的鞋业资讯中心)