午间微点评：鞋企如何施展营销内家拳

　　【中国鞋网-午间微点评】鞋业市场大小事，鞋网编辑微点评，从独特角度解析热点事件的背后玄机。深度挖掘有价值的信息资源，共同分享有意思的资讯趣闻，每日午间中国鞋网将为您呈上一道道最新鲜可口的新闻饕餮盛宴。

　　【今日热点】

　　关键提示: 最近这几年，中国鞋企行业之间的竞争，撕杀的可谓相当激烈。特别是北京奥运会之后，福建晋江的那班体育界的“英雄”们，在自家门口上演的一场肉搏战，最后“死伤过半”，至今让人还心存余悸。加上这几年世界经济出现大滑坡，中国的鞋业出口率大大下降，很多鞋企们掉头做内销，这就加剧了同行业之间的竞争更加白炽化。

　　编辑点评：【鞋企如何施展营销内家拳】在如今这个大鱼吃小鱼的年代里，一切的竞争“游戏”都玩得非常的现实。特别是伴随着高租金、高成本的挤压，企业和企业之间的明争暗斗，更是上升到了一个高潮阶段。从比终端到比实力，从比品牌到比价格，撕杀得十分惨烈。那么。在大品牌比拼如此激烈的格局下，那些位居三四线市场的企业又该如何在这场劫难中突围呢?那就要看这些企业自已所使出的看家本领是否够强悍。正如俗话所说的 “八仙过海，各显神通”。而在这一方面上，国内就有个品牌森达表现得相当不错。在充分衡量好自身企业的整体实力后，森达果断通过下嫁“百丽”品牌，来实现自身企业的再度飞跃。由此可见，企业在面对危机时，通过并购或者加盟等营销渠道确实可以从根本上缓解企业发展的瓶颈。