午间微点评:危机四伏的"大跃进"模式

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　　【今日热点】

　　关键提示：在北京奥运会举办之时，许多体育用品企业都用大跃进式的订单增长来迎接消费高潮。但未曾料到，市场的购买力并没有用相应的增长来呼应，大量的货品积压让各个品牌在接下来的日子里不太好过。诸多零售商失利消息，其他零售商虽未断臂流血，却也内伤严重。直到现在，不少品牌还在为当年的大跃进买单。

　　编辑点评：【危机四伏的"大跃进"模式】大跃进的发展模式向来被视为急功近利，没有循序渐进的市场经营方案或许在一时间能为企业带来利润，但从长远角度来看，是一种得不偿失的做法。作为鞋服企业而言，在终端零售渠道的建设方面，不能一味地只靠激进的策略，肆无忌惮地增加期货外的现货商品、盲目地提供经营者高额返利……这样会增加店铺的库存压力，一方面又没有有效的销售举措，很容易让零售商陷入危机。此外，疯狂地开设店铺来冀望达到品牌的年度指标，更加剧了经营成本费用的支出，面临岌岌可危的境地。因此，企业品牌必须合理的规划，例如借鉴国外品牌的模式，采取的是同一市场授权多个渠道，让渠道之间相互竞争，从而提高进货量的方式。鞋服品牌千万不能为了短期的利益而损害零售端的健康度，从而动摇品牌的根基，只有一步一个脚印的踏实迈进，才能万无一失地获得市场胜利。