午间微点评：电商发展如何留住人才

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　　【今日热点】

　　关键提示：“要求工作经验1年或以上，精通C++编程语言，底薪20万至40万。”这是猎聘网发布的关于万达集团正在筹备电商的招聘启事。还有更“霸气十足”的。某“触电”传统企业招聘副总及助理级别的人员的要求是：列出亚马逊、当当、京东等几乎所有电商名单，只要工作过就可以。

　　编辑点评：【电商发展如何留住人才】近年来，电子商务在我国的发展可谓是如火如荼，越来越多的传统企业开始触网，推动了企业间的竞争态势走向了白热化的发展阶段。而如今，随着网络营销的火爆发展，融资难等问题已经不再是阻碍的电商企业发展壮大的主要问题，人才的稀缺对企业的生存发展也开始发挥了其关键性的作用。如何引进并留住人才，成了电商企业当下的头等大事。笔者认为，机制和企业文化是留住人才的两个关键点。一个完善的机制能够为企业员工提供一个相对宽松的工作环境，能够让人才在无后顾之忧的情况下，尽情的发挥自身的优势特点，以有限的资源为企业带来无限的效益。而良好的企业文化是除却金钱之外的一种无形的力量，它能够鞭策员工共同为同一个远大理想而奋斗，其能产生的能量也是惊人的。所以，电商企业在获取人才之时，应注意这两方面的建设。