电商混战 传统鞋企选择平台需更谨慎

　　【中国鞋网-鞋业趋势】随着电子商务覆盖率的不断扩大，国内电商在竞争上已不仅仅局限在传统鞋企资源的争夺上。今年以来，综合性电商之间的价格战不断，将传统鞋企推入发展的边缘口。而鞋类B2C的生存空间也不断受到挤压。不过拍鞋网()上却显示，拍鞋网不参与粗暴价格战，还推出平台为传统鞋企开辟新的渠道分销平台。

　　近期，电商领域除了“价格战”，平台开放也成为电商企业发展战略中的重要措施之一，京东商城、当当网、苏宁易购等综合性电商纷纷宣布“开放”策略。而李宁、361度、安踏、等传统运动品牌在面对越来越多的平台选择上，如何最大限度的利用电商平台为消费者提供最具性价比的商品，提高销售额与自身品牌价值成为摆在传统鞋企面前的最大问题。

　　而国外的传统鞋企进军电商行业起步又较早，耐克、阿迪达斯、kappa、等国际品牌的电商之路至少比中国鞋企要早十年。2010年，阿迪达斯在中国开始以一种全新的商业模式进军，与国内用户覆盖量最广的淘宝商城达成战略协议，加速进入电子商务的步伐。

　　在起跑线上的落后，要求国内的鞋企在电商平台上的选择需更加谨慎，尤其是电商之间日益严重的价格大战，更加考验着供货商的运营风险。深陷高库存漩涡的不少运动品牌借助电商之间的混战确实消耗了不少库存，据相关媒体报道，在“双十一”与“双十二”俩场电商造节促销中，销售量大大提升，帮助乔丹品牌消耗了不少库存。但是也有专家分析认为，电商平台之间价格竞争最后买单的是供货商，过度价格竞争意味着更大的亏损。

　　“无电子不商务”已经成为主流，如何为消费者提供更多的商品种类和更全面的服务是电商与供货商之间共同面临的课题。国外有、骆驼、阿玛尼等国际大品牌、国内有李宁、安踏等知名品牌，在双方的夹击下，国内二三线鞋企的生存空间与市场份额就容易受到挤压，不少像这样的新兴品牌，在综合性平台上资源获取难，在与电商平台的合作上需要有风险意识。

　　有业内人士认为，垂直B2C对消费者的服务更加针对、深入，在平台资源的利用上也更为灵活。不管供货商们觉得哪个购物网站最有前景，盈利最多，电商本质依然是零售服务行业，传统鞋企应选择能为自身提供最大价值服务和遵循零售业发展规律的电商平台。（中国鞋网-最权威最专业的鞋业资讯中心）