郑州实体店经营成本高 鞋等企业或欲试水电商

　　【中国鞋网-要闻分析】实体店铺经营成本太高，几位过来人这样减负：线下转线上、合租进商场、混搭搞共享……实体店铺的经营成本增大，是所有经营者难以逃避的问题。“节能减排”成为商户们必须要走的路，并且已经有“先行者”探索减负门路，他们或转战网络，或联合租赁，还有的在尝试新的销售模式。

　　因为实体店的经营成本太高，在大上海做了几个月生意的刘女士和她的合伙人，把店面转让，经历了从网店到实体店又回到网店的过程。2011年底，刘女士和合伙人在淘宝上开了家服装店。“当时是春节前，生意还不错。”2012年夏天，两人在大上海接手了一家服装实体店，投资大约20万元，主要是转让费用。

　　“这一下压力就来了，进货资金紧张，加上又不是很有经验，进的货卖不掉，又不舍得甩卖，生意开始一天不如一天。”“也许我们选择实体店面是个错误。”经过半年的煎熬，前几天，两人把店面转让出去了。剩下的货底，又放到网店去卖。“现在做网店成本也增加了，但是相比实体店还是要省得多，而且鞋子、服装越来越趋向网上消费。”刘女士说。

　　实体店转向网店是大势所趋，线上销售、线下体验将是未来的主要经营模式，同时可以省下大量的实体店经营费用。电子商务竞争激烈，新进者会有一个养店期，多学习网店推广技巧，完善客户服务，让新客户逐渐转变成忠实客户，慢慢形成自己的客户群。同时，在电子商务平台经营的费用也日益增长，门槛在不断提高，当下在网络上占据“一席之地”是很有必要的。

　　临街商铺的不稳定性，也让一些创业者开始将阵地转向大型商业综合体或者商场。“我原先是打算自己开一家快餐店，大约投资30万元就可以，但是经过最近的考察，我决定还是引入合伙人，增加投资进入商场，这样相对稳定一些。”创业者魏先生表示。

　　随着城市规划改造进程的加快，大型商业综合体几乎成为消费者逛街的主要去向，规范的管理和相对稳定的租金也使其成为投资者的选择。“现在开个店，转让费都要几万元甚至十几万，还不如直接进入新开的商业街，至少可以省下一部分投资。有些商场在第一年还免房租，可以减轻压力。”创业者刘女士说。

　　商业中心门槛较高，单个创业者能力有限的话，可以考虑合作或者引入投资者的形式，可在一定程度上减轻经营压力。在大型的商业中心，适合做品牌店或主题店，经营的项目要有个性，有品牌号召力。

　　与联合出资的方式不同，混业经营是另一种横向的联合，可节约成本。为了求生存，不少实体店纷纷拓展副业，尝试多元化经营，增加服装项目等。

　　广州本土服装品牌“例外”携手台湾诚品书店，在广州最高端的商场太古(专卖店)汇开了一家2000平方米的店，店面以书籍、服装、咖啡、生活创意产品、画廊等混业经营为特色。

　　在实体店日渐衰落的今天，项目混搭、联合经营也成为一种选择。已有商铺的经营者，可以进行这样的“异业联盟”，让别人的项目走进自己的店面，成本分摊，适当减轻经营压力。

　　合作的项目最好彼此互补，能够针对同一类客户的不同需求，以拉动消费。经营童装的岳先生在去年中秋节前，尝试了从临街店铺到社区的“转移”。

　　“我原先经营童装童鞋店，都是在社区周边进行选址，直接面对消费者，但是店面费用日渐增加，后来我想到了一个更加省钱的办法。”岳先生将实体店撤掉或者转让，在鞋城租了一间办公室，然后征集社区的创业者，在社区的家里开办童装销售点。

　　他的创意得到了众多小创业者的青睐，一个月就找到20多个合作者。与此同时，还有越来越多的创业者走进写字楼开店，以节约成本。日用品等短期快速消费品，尤其是鞋服类产品，其实销售情况还不错。(中国鞋网-最权威最专业的鞋业资讯中心)