“苏宁云台”推出全新电商平台诚邀温企入驻
包括在内的二十多家浙企现场签约入驻这一以颠覆“京东”、“天猫”为目标的全新平台。苏宁云商副董事长孙为民告诉记者，此轮全国巡回招商，苏宁计划在浙首批招商1000家。其后，还将针对温州等产业集聚、特色明显的城市展开专场招商。
低成本运营是苏宁打出的一张牌
网络经济已成为我市“一号新产业”，而对于温州绝大多数已经或者准备“触网”的企业来说，选择第三方平台都是近乎无法回避的环节。相比强势的天猫、京东，横空出世的苏宁云台有何特色?
低成本运营是苏宁打出的一张牌，苏宁易购执行副总裁李斌说，对于商户，苏宁永久免除平台使用费、技术服务费，对于鞋、服、日用、百货等重点品类免收佣金。在服务基金上，相比当前一些平台动辄5%-10%的比例，苏宁只收取销售额的0.1%，用于先行理赔等。
李斌等人坦承，苏宁的赢利点主要在于各种增值服务，而这些服务，也正是苏宁云台有别于其他第三方平台的最大特色。
“开放线下资源”是苏宁云台的杀手锏
“双线开放”是苏宁云台最有的一个卖点——李斌说，苏宁将开放其在传统零售业十多年积累的资源，与商户们共享。网商们可以将产品展示到苏宁全国1600家门店中去;可以将商品储存在苏宁的物流仓储区，由其代为发货;可以雇佣苏宁的第三方客服而免除员工每天值班;也可以享受苏宁公司在金融上提供的针对性服务等。
作为配套，苏宁将在全国建造60个物流基地。在浙江省内，其杭州物流基地一期、二期已投入使用，温州、宁波、金华三个大区基地也已进入规划建设阶段。
据介绍，自9月12日正式上线以来，苏宁云台已接受了超过万家商户的报名，目前已有1000多家商户通过审核开出网店。苏宁温州地区管理中心总经理卢厚飞告诉记者，这期间，约有600多家温州商户提交了申请，目前已有数十家通过审核。
李斌称，苏宁的计划是，到2015年，引进10万商家，自营加第三方商户的商品总数超过1000万。
“去苏宁电器买奥康皮鞋”一点也不奇怪
苏宁全面转型给电商产业带来的影响还在慢慢地发酵，而很快，那些习惯了到苏宁购买家电的消费者们又要迎来各种奇怪的感受了。
“到苏宁电器买奥康皮鞋，诸如此类以往很难想象的事情会越来越寻常。”卢厚飞笑着对记者说。他表示，国庆长假之后，苏宁联合广场店很快就要重新装修，以全新的格局来承载苏宁转型之后的线上商品展示等功能。10月底，全新的苏宁云店也将在国内一些城市陆续开出。
消费者们对于“苏宁电器”需要重新调整印象的还不止于此，卢厚飞说，目前苏宁拥有全国快递牌照和区域性快递牌照34个，快递团队人员6000多人，随着苏宁温州物流中心的建成投入使用，“如果你有个邮包想发的时候，应该会像考虑顺丰一样，想到打个电话喊苏宁的快递员过来。”
>>>手记 苏宁的 “互联网思维”
孙为民的Polo衫、李斌的牛仔裤……从西服到休闲装，全国巡回招商一路下来，记者们不断地从高管的着装变化中解读着苏宁的转型心态——在很多人看来，新亮相的平台再华丽，也不如苏宁这家传统零售业巨头、2013中国民营500强榜首的决然转型来得震撼。
2008年，苏宁易购上线，他们正式触网;
2011年，开始规划苏宁云台;
2012年，正式决定向互联网企业转型。
今天，拥有18万员工的苏宁公司，已经适应他们的互联网企业身份。
当然，苏宁人也有颇多感触。记者不下三次听到这句话：“我们用了十多年时间做到了零售业第一，然后，又要从零开始了。”
但这一步不得不迈。孙为民说，在以往，掌握资源的多少决定了企业竞争力的强弱。而到了互联网时代，真正体现企业价值的，是你能够将手中的资源在多大范围共享。
顺利转型的关键是什么?苏宁的战略反复地强调“互联网思维”。
会后，孙为民解释说，所谓的互联网思维，并非是多么高不可攀的事务，只不过是“用什么样的工具就要有什么样的思维”。
上世纪90年代，苏宁招收售后服务人员首先是看身板，能扛多重的电器爬多高的楼层。而到了今天，苏宁售后服务部门的人员却多是“弱不禁风”的“小家伙”——因为诸多现代化工具的运用，让力气的大小不再重要。
随着工具的变化，事务也在变。孙为民总结说，时代变了，工具变了，苏宁也必须向着科技型、智慧型转变，仅此而已。
“你必须不断地去适应和掌握新工具，将他们更好地融于你的事业之中。”苏宁温州区的总经理卢厚飞也用自己的经历解读互联网思维。他说，近年来，随着总部战略的调整，温州苏宁不断地在活动中考虑互联网的因素，应用微信微博等新工具，如今他已是温州零售业中谈起网络经济最为头头是道的几个人之一了。
用互联网的思维看变化，拥有2327亿元营收体量的庞大苏宁，转身或许并没有想象中那么难。
对于大多数在传统产业中鏖战30余年的温州民企来说，这个故事，真的很耐人寻味。（中国鞋网-最权威最专业的鞋业资讯中心。合作媒体： ）
