体育品牌关店潮放缓 多元化转型加速

　　记者注意到，相较于2012年动辄关店上千家的态势，2013年体育品牌整体关店节奏放缓，尤其是下半年关店数量持续下降。与此同时，为应对行业难关，各大品牌的多元化转型正在加速，效果显现。

　　关店步伐放缓

　　上述六大品牌年报数据显示，业绩降幅整体放缓。其中，体育2013年营业收入和净利润同比分别下降4.5%、3.2%。净利润虽亏损3.92亿元，与上年同期亏损19.79亿元相比，幅度已经收窄。

　　对于体育品牌而言，业绩疲软的直观表现便是大量关店。与2012年的关店潮相比，2013年各大品牌关店数量普遍控制在千家以内，其中中国动向关店826家居首，国际关店相对较少，为150家。

　　据记者统计，大部分体育品牌2013年下半年关店情况得到遏制，与上半年相比节奏放缓。中国动向2013上半年关店611家，下半年关店215家。李宁、、安踏体育下半年关店数也大幅下降。上述品牌之中，仅有361度2013年下半年加速关店，数量达到527家，远高于上半年的256家。

　　对此，鞋服行业观察员马岗表示，体育行业高库存的情况逐步好转，调整步伐较快的公司关店数逐步下降，总体来看，行业快速下滑的情况得到遏制，降幅放缓。

　　但行业复苏言之尚早，各品牌年报皆表示，关店潮仍将继续。特步首席财务官何睿博近日表示，今年拟再关店100家~200家，主要集中在湖南及安徽等门市较多地区，公司将持续在运营效率较低的地区整合渠道，并把握其他同行关店的机会，将特步店铺置于若干城市的地段。

　　数据披露显示，特步2014年上半年订货会金额出现15%~20%跌幅，预计下半年或会持续。何睿博说，特步主动控制订货数目，有助于防止零售层面的存货继续恶化，预计中国内地体育用品市场将在今年底完成调整，并预计公司销售将于今年第四季度转跌为升，但全年仍会出现负增长。

　　李宁执行副主席兼代理行政总裁金珍君在业绩会上表示，销售渠道较弱的合作伙伴对公司今年扭亏仍有轻微影响，仍有约10%的库存较难清理。

　　转型效果初现

　　安踏体育董事局主席兼首席执行官丁世忠则表示，虽然行业的库存过剩与大幅减价问题仍未解决，但安踏体育实施“以零售为导向”的转型，未来订单持续正增长并步入复苏环节。公司数据显示，2014年前三个季度订货会数据呈高单位数增长。

　　据介绍，体育行业以往中间环节臃肿，使得库存高企。安踏去年启动业务模式转型，实现品类负责人从产品企划到终端销售的全线垂直负责制，提高管理效率和工作效率。

　　马岗认为，安踏已实现订单正增长，通过调整实现渠道复兴，提高了运营效率，下一步的重点则是尽快实现业绩正增长。

　　与安踏相似，李宁也着重于渠道调整与效率提升。金珍君强调：“李宁现在最重要的是建立品牌，而非收入的增长，因为企业处于转型期。”金珍君介绍，李宁聚焦于篮球、跑步、羽毛球、训练以及运动生活五个核心体育品类，非核心品牌或被剥离。

　　在调整渠道的同时，各品牌纷纷加快多元化步伐。自去年以来，多个加速发力儿童市场。截至去年底，特步约有300个零售店出售“特步儿童”产品，比2012年增加150家。安踏2013年儿童门店达到881家，比2012年增加48家。

　　从统计数据来看，儿童产品已经增厚了相关公司业绩。2013年，特步营业收入和毛利率下降种类主要为运动产品，儿童系列等其他产品2013年收入同比增长114.9%，毛利率同比提升1.4%。361度数据显示，2013年童装产品收入占营业收入比例同比提升至11.7%。

　　2012年-2013年体育品牌关店数变化

　　2012年店铺 2013年店铺 2013上半年 2013下半年

　　总数(家) 总数(家) 关店数(家) 关店数(家)

　　中国动向 2009 1183 611 215

　　李宁 6434 5915 410 109

　　匹克体育 6483 6012 289 182

　　安踏体育 8075 7757 241 77

　　特步国际 7510 7360 75 75

　　361度 8082 7299 256 527（中国鞋网-最权威最专业的鞋业资讯中心。合作媒体：  ）