狮牌户外：“家人文化”贯穿企业发展

     【中国鞋网-品牌观察】“各位家人，早上好”，一人连蹦带跳上台，大声招呼着。“好，很好，非常好”，台下的“家人们”应道。

　　这是狮牌户外每周一晚上的例会场景。

　　很显然，“家人文化”已经走进了狮牌户外，言必称家长，家人。写写计划，做做汇报，这是家书;关心一下员工，做成家访;实施公司制度，说是家规。

　　平日里，开展“家文化”活动，就要把企业建设得像个“家”。狮牌户外用品有限公司董事长许荣盛认为“家文化”是一个由表及里，再由内到外的文化输出过程，应把企业每一个层面作为“家”来建设、来经营。他们的目标是把企业这个“家”建成具有“四有”“三能”功能的大集体。“四有”，即员工有学习和业余娱乐的场所，有休息、住宿和洗澡的地方，有热饭热菜吃，有一个优美的庭院环境;“三能”，即员工能进步成长，能有更加适合自己发展的平台晋升，能感受企业大家庭的温暖。

　　对于员工，给人“家人感”，无非是实施人性化的“人力资源管理”。经营人心，需要实现从管事到管人到管心的转变。许荣盛告诉记者，公司管理层除了过年过节寒暑慰问员工，亲身体验和感受员工的衣食住行之外，对于员工的实际困难能解决的立即就办，而且要办好;与此同时，企业还定期组织“员工培训”活动，企业高管带队外出学习，与员工同吃同住同学习。

　　员工在日记里深情地写道：“进入狮牌以后，自己感觉成为真正的家人，工资高点，养活自己外，还有能力补贴家人，能常回家看看，有休假时间保障，有喜必报，时不时给家人报告员工工作成绩。工作累了，回到温馨的宿舍楼，在忙碌中给我们安闲，休息时有机会出去学习转一转，享受自我充电的成长，在疲惫时给我们慰藉!”

　　狮牌的家文化一定是以一个区域、一个平台连接到一块的，由大家长和家庭成员共同来传递。作为一个企业来说，还要传递给品牌顾客，影响到社会。从这个定义上来讲，就把文化与家结合在了一起。家文化的外延就是社会和顾客。

　　作为家文化的对外宣导狮行天下中的“尊重、平等、爱”便源自于此。“狮行天下”是一个公益性的战略，狮牌户外希望通过自己的行动，吸引并号召广大户外爱好者积极参与其中，启发并鼓励更多的人去关注生命，关注生态。当然，“狮行天下”是一个文化性的战略，它是户外运动和户外文化传播的一个载体，通过大家在户外行走的过程中深入当地，了解当地的人文环境和民族风俗，传承当地的文化，最终回归到狮牌户外“家文化”的提炼和打造上。

　　老板感言：“家”不仅是硬件上的建设、软件上的搭建那么简单，而是要营造一种氛围，树立一种观念，引导员工的“家”意识，让员工发自内心地愿意把企业当做自己的“家”，能够得到“家”的爱护与关怀，为“家”而努力工作。（中国鞋网-最权威最专业的鞋业资讯中心）