菲尔·奈特：你们只知道耐克的一半
【-品牌动态】今年4月，创始人菲尔· 奈特在美国出版了他的自传《鞋柜贰�(Shoe Dog)。一经出版，立即登上《纽约时报》畅销榜。
暂且不提国外各方对其的推荐，国内也有相当一批人早就抢先购买了英文版一饱眼福。
联想集团创始人柳传志先生对这本书的评价是：一家企业只顾自己活着还是不够的，还得帮助其他人活得更加充实，在这方面《鞋狗》是一个标杆。
清华大学副校长杨斌教授对耐克公司深有研究，读过《鞋狗》之后惊呼：“不管你穿什么鞋，跑不跑步，甚至关心不关心企业经营管理，都该读读这本书。”
《鞋狗》中文版在9月底正式面世，这本有着奇怪名字的书，魅力何在呢?
《鞋狗》的副书名是《耐克创始人菲尔· 奈特亲笔自传》，它是奈特的自传，也是耐克的创业史，但它能给我们的远不止这些。
这是一本让正在创业的人们站立起来、更有信心的书，因为你会发现这家今天的著名企业能一路走来，远非计划周全所赐，实乃摸索挣扎演进之功。
耐克位于美国俄勒冈的总部一角
不是耐克的品牌宣传品
菲尔· 奈特为了写这本自传，70多岁了还去上写作课，我们从这一细节也能窥见一二这位耐克缔造者的性格。《鞋狗》不是耐克的品牌宣传品，而是菲尔· 奈特的写心力作。
菲尔· 奈特没有将重点放在耐克的成功上，而是落笔于他创业中的种种困难。所以，《鞋狗》讲到一半时，我们才会看到他在无奈之下创立耐克品牌;在书的后半部分，才会看到耐克的气垫鞋;在书的最后一部分，才会看到耐克进入中国市场的经过……
奈特完全没有渲染耐克的成功，他在讲耐克成功背后的故事。
也许将是耐克创始人的唯一自传
菲尔· 奈特在成立耐克前身蓝带体育公司时，早就统治运动鞋市场几十年了。今天，那对达斯和锐步的创始人兄弟早已去世，他们没有像奈特一样，想要留些遗产给后人。Under Armour虽然正在崛起，无奈它和它的创始人凯文· 普朗克都还太过年轻。在这个行业里，有历史、创始人能够写创业史的巨头，似乎也只有耐克了。
耐克经典的华夫底
菲尔· 奈特本人非常内向，平时也非常低调。书中最后一部分里，奈特描写自己有一次遇见巴菲特和比尔· 盖茨，依然会有见到名人时的害羞尴尬。这样一个人，在自己晚年给后代讲述过耐克当年的故事后，很难想象他还会再次走到台前再将一个故事。《鞋狗》也许将是菲尔· 奈特唯一的亲笔自传。
《鞋狗》讲了什么?
菲尔· 奈特写《鞋狗》的初衷是为了让自己的人生少一个遗憾。他认为，对于耐克，别人只了解一半的事实，根本说不到要领。他不想告诉别人耐克的成功，他想说的是他们赢得很艰难，但却始终没有停下来。
不是耐克的成功史，而是耐克的挫折史
和那些总有各种奇葩经历的企业相比，耐克基本走的是常规的成长路径，也是大多数的企业会走的路。
耐克只是凭借一片本地市场，靠进口、代销领先国家的产品起家;创立时，早有庞然大物统治着整个行业;资金从来没有一天不紧张到被银行鄙视;早期团队优点缺点都很突出，没太多行业经验;合作伙伴阴晴难测，坐地起价;花了大力气研发、自感充满技术含量的重磅产品却被市场拒弃……
耐克气垫鞋广告
菲尔· 奈特和他的团队如何赢得这一场场斗争，他们为什么没有被打败?
《鞋狗》的主题不是耐克的成就，而是它如何取得胜利。这也是为什么菲尔· 奈特只将故事讲到了1980年耐克上市的原因之一。
永远不要停下来
菲尔· 奈特始终都告诫自己，永远不要停下来。
他当然会绝望，会颓丧，但他不会停滞不前。他面临那么多问题，甚至创立耐克品牌都是被合作伙伴背叛后的无奈之举，但他总会告诉自己，不要停下来。正是因为这一点，杨斌老师才会说：
这是一本写给每个人的书……是写给每个想活出真实的人、有感有望的人，或者正在把日子过得忙碌或者乏味的人的“好读极了”的一本书。
耐克标志设计图
谁在推荐这本书?
《鞋狗》中文版拥有超豪华的推荐人阵容，运动员、企业家、创业者、学者、媒体人、SneakerHead……
英文版的推荐人也很强大，尤其是各类体育明星最吸引人眼球，比如老虎伍兹、勒布朗· 詹姆斯。
你也可以加入他们，在社交媒体上推荐这本书，参与#《鞋狗》#话题。
在今天的创业热潮之下，被忽悠的人们容易从成功的这面去理解创业，从荣耀一面仰视创业者。奈特真诚地把自己多少次的张皇失措，多少次的殚精竭虑，多少次狂澜下的即将倒闭，以及那时候内心所受的种种折磨娓娓道来，让创过业的人心有戚戚，让准备创业的人更冷静。他只是告诉你，他总是面临着倒下，但只要没倒下，他就会竭尽全力地跑着不停下来。
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