电商大逃亡 实体店迎来春天

　　【-品牌动态】在电商崛起的沉重打击下，这几年实体店活得很不容易。但今年，实体店终于迎来曙光。在消费升级的浪潮中，零售业的价格战正在走向终结。

　　在连续多年攻城略池后，电商经营成本正变得越来越高，甚至不低于实体店：人工11%、天猫扣点5.5%、推广成本15%、快递12%、售后2%、财务成本2%、水电房租2%，加上税务，如果没有50%以上的毛利率，电商根本没有办法持续经营。

　　细心的人还会发现，尽管这些年电商一路高歌猛进，但在零售市场的份额始终没超过20%，也就是说，实体店仍是零售业的“主流”。眼下，电商也发展到一个瓶颈期——经营成本上升，利润增长趋于放缓，市场需求几近饱和。价格战导致中国零售走向无利润时代，价格战打到了头。电商在毁灭传统经济结构的同时，自身也陷入了沼泽无法自拔。

　　如果我们现在将眼下实体店的萧条的原因，直接归结为整个经济形势的萧条，显然大错特错了。实际上，实体经济不是被电商打败的，而是败给了自己。传统的一打品牌，线上销售越好，线下关店越狠。价格优势就是关键因素，所以，只要做不到线上线下同价，实体商家就会被自己打败。

　　经过了六年的洗牌，如今实体店确实到了一个生死存亡的最关键时刻!

　　未来，商业争夺的是出生于80、90年代的消费群，这群人生下来就不缺物质、不缺产品，他们需要的是一种“关怀”，这种关怀更需要面对面的交流与触觉才能体现。

　　而这恰恰就是“实体店”最大的机会!如果给我一个筹码，我一定赌实体店会赢。

　　因为商业核心优势正在从“价格”变成“服务”，但是比拼起服务，“电商”又怎么可能是“实体店”的对手?更何况再试想一下，当我们漫步在大街上，如果没有一排排错落有致的店家，那是一种怎样的失落感?

　　电商是用“价格”逆袭的实体店，现在实体店需要用“服务”扳回一局!日本也曾有过实体店衰退期，但几年的调整后，重新稳定崛起，当下的中国正如同当年的日本。

　　请记住：最优秀的商业模式，一定诞生最兵荒马乱的时代!

　　作为全球唯一一家坚持纯手工制作的韩风真皮女鞋，品牌深刻明白“服务”对实体门店销量的重要性。

　　圣恩熙创始人朱林先生与杜晓红女士于2015年9月首次提出了五环模式，是一套区别于传统促销营销方法的商业模式，本质上提升门店的服务质量，加强消费者体验，增强消费者粘性。以五环营销法，环环相扣，步步为营。

　　2015年11月2日，圣恩熙首次发表五环模式的文学作品，并成立五环模式试点单位，并逐渐运用于其680多家门店，收获颇丰，卓有见效。位于河南省任丘市的加盟商陈先生于2016年6月在圣恩熙华北区域经理的指导下落地执行五环模式，实施短短十天，当月超额完成22万销售额，同比去年增长了314%，一举达成营销战略上的成功。

　　五环模式也于2016年7月26日通过中国版权保护中心审核，根据《作品自愿登记试行办法》，获得了作品登记证书。圣恩熙实行五环模式的成功，恰好证明了当今商业社会“服务”和“体验”的重要性。

　　零售业已从一个交易的时代，进入到一个关系的时代，《论真理》里中有一句哲学名言：“人是万物的尺度，人存在时万物存在，人不存在时万物不存在。”这说明未来万物唯一的标准就是“人”，一切都因讨好了“人”而存在。你讨好“人”的程度，决定了你存在的价值。这是实体店崛起复苏的机遇!

　　直到现在，“网店”成本在不断攀升，而“实体店”成本在不断下降，两者终于跑到了同一条起跑线上!一切归零，公平竞争。你能不能看到这个风口呢?

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