他一天卖50万双鞋子一年才赚3亿 实业大王无奈转型去做房地产

　　许多人都认为房地产钱这么好赚钱，将是实业之悲。因为房地产太好赚了，就没有人去做实业了。比如说有着中国鞋王之称的老板王振滔，这几年就转型去做房地产了。

　　王振滔曾经说过，奥康一天卖50万双鞋子，但是利润却没有多少。目前奥康是上市公司，但是市值不过才40多亿，每年的利润才3个多亿。还不如一个地方的小房地产公司赚得多。

　　几年之前，王振滔就转型向多元化发展，进入了生物制药跟房地产领域。作为实业大王却也去搞房地产，确实让人非常无奈，可能王振滔心中比我们更无奈。

　　王振滔出生于1965年，从小家里就非常穷。但是王振滔从小就非常聪明，学习成绩一直非常好，而且还一直是班上的班长。不过到了高一的时候，家里再也负担不起王振滔的学费，于是王振滔只能辍学，失去了读大学的机会。

　　王振滔跟着亲戚去做游方木匠。这段日子很好打磨了王振滔的个性，也让他增长了不少的见识。王振滔也因此认识了不少温州的老乡。温州人当时到处走南闯北去做生意，王振滔从这些老乡身上学到了不少做生意的窍门。

　　王振滔尝试过推销电器、服装等产品，最后发现皮鞋的利润比较好，于是开始做起了皮鞋的生意。王振滔当时在一个商场里面租了一个柜台，卖温州皮鞋。王振滔做事非常细心，许多客户找不到的款式，他都细心记录下来，然后再帮客户去找款式。这么一来，他这一个小小的柜台，竟然成为整个商场生意最好的柜台。

　　1988年，23岁的王振滔存下了3万元，他以这笔钱起家，创办了永嘉奥林。王振滔带着自己生产奥康皮鞋再次来到武汉，进入了武汉的大商店。不过由于当时温州鞋子因为前一年的劣质问题，成为了人人喊打的过街老鼠。王振滔几个月内没有卖出一双鞋子。

　　当时不少温州鞋厂都只能改用上海或者广州的招牌，王振滔却坚持使用温州的牌子。王振滔想出不少的办法，他提出了以一赔二的点子，打消不了不少客户的疑虑。结果10天内，王振滔把积压的4000双鞋子都卖光了。

　　王振滔知道只要坚持质量，才能在市场上立于不败之地。曾经有一次因为一批鞋子的质量不过关，王振滔一次性炒掉了8个高管，并毁掉了这批鞋子。

　　1年之后，奥康的鞋子在武汉打开了名头。王振滔说服了亲戚朋友一起出资，扩大了奥康的生产规模，到了年底奥康的产值已经突破了100万元。之后他再次集资扩建厂房。这一年奥康的产值再增加了10倍。

　　王振滔带领着奥康走进了全国大部分的商场，奥康以着过人的质量成为了真皮皮鞋的代言人。为了快速向全国复制，王振滔在1998年开出了第一家的皮鞋自营专卖店。统一的产品、统一的服务、统一的形象、统一的管理，让奥康快速复制。

　　奥康的快速发展，也让奥康被许多小厂模仿。1999年王振滔在杭州把几千双假冒皮鞋烧毁，被许多媒体关注。王振滔借用这个事件，让奥康在全国更加知名。奥康真皮皮鞋的品牌形象深入人心。

　　王振滔到了2003年底已经在全国开了2000多家专卖店。王振滔也成为了中国鞋王，并且带领奥康成功上市。不过比起在香港上市的，奥康的市值一直徘徊不起。电商的兴起，更是极大压缩了皮鞋的利润。如今每年卖几亿双鞋子的奥康，一年才3亿多的利润。

　　王振滔在几年之前，决定进军房地产市场。王振滔做了几十年的皮鞋，几乎已经把这一行做到极致，但是每年的利润还不如地产商开发一个楼盘来得多。

　　我们还是希望中国能够有更多的实业家，而不是出现更多的房地产商人。他一年卖数亿双鞋子才赚3亿多，实业大王无奈只能转型去做房地产。

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