国产运动品牌巨头鸿星尔克的没落
人手一双的时代已过，国产运动品牌巨头没落
创立于2000年6月，总部位于厦门，在全世界拥有7000多家店铺，产品远销欧洲、东南亚、非洲等国家和地区，品牌价值突破了200亿，并且曾获得过“中国500最具价值品牌”、“亚洲品牌500强”等殊荣。相信大家最熟悉的应该就是那句“TO BE NO.1”，曾经几乎人手一双的时代也早已经过去，这背后的令人深思的原因究竟是什么?
鸿星尔克如何将一手好牌打烂
鸿星尔克从2000年创立到现在，发展也是由盛转衰。自从2005年在新加坡上市之后发展迅速，并且开辟了独特的营销手段。在2008年的北京奥运会上资助朝鲜奥运代表团，此后还资助中国女子举重队并获得了北京奥运会的第一金。这些资助使得鸿星尔克名声大噪，开始进入海外市场。反观同一时期的安踏还正在努力谋求新出路，也才开始步入正轨。鸿星尔克却这一手好牌打烂，也不禁令人诧异。
模仿、山寨竟是罪魁祸首。同样模仿，为何发展如此好
打开鸿星尔克的官网，你就会发现好像走进了一个大型的山寨现场，一眼望去几乎都是各大品牌的爆款。尤其是推出的球鞋，几乎就和AJ一样，唯一的区别应该就是LOGO，还有之前推出的绿尾鞋，外形和的小绿尾没有任何区别，可以说是很完美的复制了。而在现在这个追求个性的时代，一味的抄袭是没有好的出路。
大家都知道，无论在哪个行业，创新都是发展的不懈动力。如果一个品牌没有创新，无法注入新的活力，那就注定会是失败的结局。同是国产品牌，安踏现在就比鸿星尔克发展更好。但其实最初，安踏也是模仿耐克阿迪中的一员，但不同的是，安踏是从模仿到超越。就拿安踏的安踏芯缓震技术来说，虽然比不上耐克阿迪这些一线品牌，但也能够和李宁云、的三级缓震相提并论。从这个方面就可以看出来，创新和拥有自己的核心技术是多么的重要。
除过模仿，鸿星尔克的主战场已经发生了改变，大多专卖店几乎都在海外，国内反而很少见。似乎是预见了国内市场趋于饱和，鸿星尔克开始将眼光放到了海外市场，从2008年在黎巴嫩开办第一家专卖店以来，海外市场的专卖店就逐年增加。但反观其他的国产运功品牌，在国内的专卖店比比皆是，这在大众的心中就留下了良好的印象，自然销量是会增加的。而转战海外的鸿星尔克，在国内已经没有办法立足，可以说是没有核心竞争力，大众也不会去选择。
市场趋于饱和，鸿星尔克的出路在哪
最后就是运动品牌的壮大，国内市场已经趋于饱和。耐克、阿迪、安踏、李宁等品牌随处可见，每个品牌都有着自己的核心竞争力，这让一些小品牌没有办法进入。还有就是大众生活品质的提高，对于鞋子的追求，不仅停留在运动品牌上，还有很多的休闲鞋、板鞋、帆布鞋、例如、回力、范斯、人本等。大众的选择越来越多，所以鞋子市场的竞争压力还是很大，鸿星尔克的没落似乎成为了必然。
但作为曾经的运动品牌巨头，鸿星尔克重新崛起还是有着一定的优势。首先最重要的就是摆脱模仿、山寨的称呼，鸿星尔克必须要有自己创新，这样才会保持品牌的竞争力。其次就是不断开发新的领域，就拿李宁来说，它现在已经不仅拥有鞋子，还研发了一系列的服装、装饰品，甚至走上了时装周。现在大众提起李宁，俨然已经成为国货之光，现在青年的首选。
品牌的意义在于带给大众新的享受，更要带给大众新的体验，而不是一味的模仿山寨。在现在这个经济快速发展的时代，如果没有自己擅长的领域，或者是真正的技术来支撑，那注定是不会走得很远，也更不会走向国际。
作为曾经最受欢迎的中国运动品牌，大家都会希望未来发展的更好，也更希望在国际舞台上看到我国的运动品牌。“TO BE NO.1”是鸿星尔克的代表，希望鸿星尔克可以做自己，达到第一。
