制鞋产业的梯度转移已形成趋势
1月18日，国内一批上世纪90年代成立的鞋服上市公司，开始面临“二代接班”的问题。成立20余载的海澜之家股份有限公司(以下简称“海澜之家”)、浙江)鞋业股份有限公司(以下简称“红蜻蜓”)进行了一次交棒，85后的二代掌门人浮出水面，子承父业。目前，转让了部分股权的周建平仍是海澜之家实控人，在转让协议中，双方曾约定如果周建平和周立宸就某一议案无法达成一致，双方同意应以周建平的意见为准。此外，辞任红蜻蜓总裁一职的钱金波仍继续担任红蜻蜓董事长、董事、董事会战略与投资委员会主任委员、董事会提名委员会委员职务。有分析认为，对品牌而言，掌门人的更替是一大挑战，品牌未来的走势要看新一代掌门人的把控力，其中包括对行业及品牌的掌控度、创新力等。
数据显示，受到疫情影响线下实体店受到重创，红蜻蜓4000家门店被关，此前红蜻蜓每个月能挣几个亿的营收，当疫情袭来，占营收大头的线下零售停摆。 2月7日-17日红蜻蜓决定，把线下门店搬到网上去。每天的离店销售额从15万起步，不断上涨，至今已突破百万元。未来鞋业企业市场峰期如何?
制鞋产业的梯度转移已形成趋势
中国是全球最大的产鞋国和出口国。近几年，中国每年生产各种鞋超过100亿双，占全球制鞋总量的近70%，是世界最大的鞋类制造基地，也是世界上最大的鞋类出口国。
目前我国制鞋行业已形成了广东、浙江、福建三个重要的鞋类主产区，3省合计年产量占全国总量的70%以上。这些主产区产业链完整，品牌优势突出，优秀人才聚集，信息传播快速，抗风险能力强，成为中国制鞋产业的中流砥柱。但近几年随着国际贸易环境和国内经济政策的变化，沿海区域劳动力水平的提高，产业成本逐渐加大，迫使珠三角和长三角区域的制鞋产业进行深度调整，开始向内陆省份转移。目前，制鞋产业的梯度转移已形成趋势，主要的承接地是中国的西部和中部。
我国鞋类产量约为131亿双，增速持续趋势性回落。内销市场消费量约为39亿双，消费总额3960亿元。鞋类消费增速进入下行周期，尤其是皮鞋行业持续低迷尚未触底。出口92.9亿双，金额448.9亿美元，连续两年负增长;与此同时，进口持续多年逆势高速增长，数量1.1亿双，货值27.4亿美元，需求与供给不匹配的矛盾进一步凸显。中国鞋业在原有矛盾未能解决之时，又要面对要素成本“单边”上升、劳动力供给结构变化、国际竞争压力持续加大、消费趋势的快速变化、新经济对产业的冲击等多重挑战。
中小鞋企的处境更加困难，除了人工成本上涨带来资金上的压力外，还有国内环境调控的政策不断收紧，环保方面的压力也在不断加大。2016年珠三角的倒闭企业中，超过90%的鞋企是规模以下的企业。那些家庭作坊式的小厂家，在2015年也大都处于停工的状态。
规模以上的鞋企中，2016年订单饱和的状况很常见，相较而言，虽然中小企业的数量很多，但是“规模以上”的企业还是承担了休闲鞋行业大部分产能。而这些企业在困难面前，并不会像小企业那样脆弱。而随着休闲鞋业技术的提高，再加上机器自动化的推广，大鞋企生产的优势在不断扩大，订单也逐渐回流到大鞋企中。
制鞋行业是典型的劳动密集型行业。我国的鞋类分为皮鞋、布鞋、胶鞋、塑料鞋(化学鞋)，称为四鞋。随着社会的进步和科学技术的发展，人们对鞋的穿用要求越来越高，而四种鞋从原料、辅料、加工装配工艺、款式、功能都在渗透，互相借鉴，取长补短，又互相竞争和冲击。因此促使鞋的造型款式、结构用料、功能等方面都在日新月异的变化。除各细分市场对鞋的款式和用料日趋转变外，各类鞋的消费结构也有变化。
